Повышение производительности труда сотрудников было главной заботой почти каждой компании на протяжении десятилетий. Новые методологии предлагают ряд решений, но слишком многие организации отстают в их реализации.
Как гибкие методологии повышают производительность труда сотрудников
Гибкие методологии могут значительно повысить производительность труда, если она должным образом интегрирована в вашу рабочую силу. Вот основные преимущества.
$config[code] not found1. Использование подрядчиков для развития более отзывчивой рабочей силы
Подрядчики всегда играли важную роль во многих организациях. Самое большое преимущество, которое они приносят на стол, - это гибкость, которая является преимуществом, которым пользуется все большее число компаний.
По словам Джима Робинсона, ведущего аналитика полевого обслуживания для Gartner, две из пяти задач полевого обслуживания будут выполняться подрядчиками в 2020 году. Робинсон говорит, что эта тенденция реализуется для сокращения расходов и повышения оперативности:
«Полевые сервисные организации вынуждены оптимизировать расходы и сокращать сроки поставки, что побуждает к дальнейшим экспериментам с использованием внешней рабочей силы».
2. Минимизация необходимости пересмотров и оптимизаций на более поздних этапах процесса разработки
Ряд руководителей проектов, с которыми я общался, на протяжении многих лет делали то же самое. Слишком многим командам не удается внедрить процесс обеспечения качества на ранних этапах процесса разработки. В результате окончательное решение не соответствует приемлемым стандартам качества на момент его завершения.
Agile методология подчеркивает необходимость удовлетворения метрик стоимости на каждом этапе процесса. Это сводит к минимуму необходимость капитального ремонта всего проекта после оценки качества в конце процесса. Это повышает производительность, сокращая отходы на протяжении всего процесса.
3. Подчеркивая необходимость сотрудничества
Взгляните на четыре элемента Agile Manifesto:
- Люди и взаимодействия по процессам и инструментам
- Рабочее программное обеспечение над всеобъемлющей документацией
- Сотрудничество с клиентом по переговорам
- Реагирование на изменения по плану
Есть причина, по которой акцент на отдельных лицах и взаимодействиях стоит первым в списке. Команды играют все более важную роль в развитии.
В 1990-х годах нередки случаи, когда отдельный сотрудник-дива ставил рекорды самостоятельно. Модель значительно изменилась с тех пор. В 2017 году и далее компании должны подчеркнуть необходимость формирования команды.
Agile методологии направлены на поиск новых способов интеграции сотрудников для повышения производительности. Сегодня это делается с помощью интегрированных технологических платформ, которые синхронизируют людей и, следовательно, значительно повышают производительность. Ряд новых технологий планирования позволил компаниям создавать более сплоченные команды.
«Умные, гибкие рабочие места сосредоточены на постоянном объединении людей, информации и процессов. Сегодняшний успех зависит от связности и сотрудничества - это не новость. Исследование IBM, проведенное более пяти лет назад, предупредило нас о том, что отраслевые лидеры рынка внедрили обширные практики в области интеллектуальных рабочих мест. Но что мы делали с этими знаниями с тех пор? Это все еще тенденция после столь длительного времени? Пришло время наверстать упущенное и предоставить тот опыт, который требовали сотрудники: простой, умный и эластичный ».
4. Минимизация сложности за счет сокращения объема каждого проекта
Одним из основных направлений Agile является координация гораздо меньших проектов. Есть несколько преимуществ этого:
- Уменьшение неоднозначности проекта, тем самым сводя к минимуму необходимость для руководителей проектов наметить цели.
- Минимизация сложности, что снижает частоту появления ошибок.
- Ориентация на небольшие группы, что сводит к минимуму риск недосмотра со стороны руководителя проекта и клиента.
Идеальный размер проекта зависит от сложности и продолжительности окончательной разработки. Тем не менее, небольшие проекты, как правило, намного проще в управлении и оставляют меньше места для ошибок, что помогает членам команды быть более продуктивными.
Компании развернули программы, начиная от корпоративной социальной ответственности и заканчивая удаленной работой, чтобы повысить производительность, но ничто не было более эффективным, чем гибкие методологии.
Вы внедрили Agile в свой бизнес?
Фото через Shutterstock
2 комментария ▼![Будет ли ужесточен доступ малого бизнеса к кредитам? [Диаграмма недели]](https://images.careerie.com/img/trending/is-small-business-access-to-credit-about-to-tighten-chart-of-the-week.jpg "Будет ли ужесточен доступ малого бизнеса к кредитам? [Диаграмма недели]")
