Независимо от того, проводите ли вы собеседование с директором по сестринскому делу или на другой должности в другой области, ваш успех в процессе собеседования имеет решающее значение. Методы интервью для найма директора включают традиционные и основанные на поведении вопросы. Важно, чтобы кандидат на должность директора по сестринскому делу обладал выдающимися сестринскими навыками, навыками критического мышления, организаторскими способностями и навыками межличностного общения. Практикуйте свои навыки интервьюирования с другом. Подготовка к собеседованию придаст вам уверенности и уменьшит ваше беспокойство.
$config[code] not foundТрадиционные вопросы интервью
Традиционные вопросы интервью более однородны, чем вопросы, основанные на поведении. Эти вопросы помогают понять вашу личность, предыдущий опыт работы и планы на будущее. Сначала интервьюер может спросить вас: «Расскажите мне о себе». Отвечая, держите ваш ответ до двух минут. Включите соответствующий опыт работы, награды и достижения. Избегайте личных данных о семье, церкви и хобби. Другой распространенный вопрос: «Где вы видите себя через пять или 10 лет?» Соответствующий ответ включает в себя, как вы будете успешны в должности директора по сестринскому делу. Стремление на более высокие должности следует обсуждать только в контексте вашего успеха в качестве директора по сестринскому делу, являющегося катализатором дополнительных обязанностей или повышений по службе. Во всех ситуациях интервью важно быть собой, быть честным, быть восторженным и быть приятным.
Вопросы интервью на основе поведения
Вопросы на основе поведения используются, чтобы определить, как вы будете вести себя в будущих ситуациях, узнав, как вы вели себя в прошлом. Интервьюер ищет конкретные ситуации на рабочем месте, с которыми вы столкнулись, и то, как вы их решали. Выдвижение гипотетического - неуместный способ ответить на эти вопросы. Например, если вас спросят: «Расскажите мне о времени, когда у вас был конфликт с другим сотрудником сестринского персонала на вашей нынешней должности. Что произошло и как вы справились с этим?» Ваш ответ должен продемонстрировать ваши навыки межличностного общения и способность проявлять здравый смысл. Вы должны указать конкретный случай, например: «На прошлой неделе один из моих медсестер пришел ко мне и сказал, что у нее должен быть выходной в пятницу, чтобы присутствовать на свадьбе. Я не смог дать ей выходной в пятницу, потому что другой сотрудник ушел на операцию Я объяснил ей, что просто невозможно предоставить ей выходной, но что она могла бы заставить другую медсестру сменить с ней смену. Она пришла ко мне на следующий день и сказала, что мое решение сработало и поблагодарил меня. " Полный ответ на вопрос о поведенческом собеседовании включает проблему, действие и результат или «PAR».
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемНевербальное общение в интервью
Ваше невербальное общение будет отправлять сообщения, которые вы можете или не можете намереваться. Будучи будущим директором сестринского дела, который, несомненно, будет управлять людьми, ваше невербальное общение должно отражать уверенность и приятное, доступное поведение. Оденься профессионально. Хотя вы можете носить халаты на работе, важно одеться в профессиональную деловую одежду для собеседования. Будьте немного, но не очень рано для интервью. Будьте лаконичны в своих ответах и смотрите интервьюеру в глаза. Хорошая осанка отражает уверенность, поэтому сядьте прямо и на край стула.
Изучите описание работы
Описание работы может помочь понять вопросы, которые могут быть заданы во время собеседования. Типичная должностная инструкция для директора по сестринскому делу может повлечь за собой ответственность за соблюдение федеральных норм и правил штата, найм новых медсестер, выполнение и поддержание бюджетов и оценку сестринской деятельности. Готовясь к собеседованию, запишите свой опыт во всех областях, охватываемых должностной инструкцией, и будьте готовы ответить на вопросы об этом опыте.
