Некоторые из вас послали мне по электронной почте вопросы о том, почему я перевёл Small Business Trends в его новый дом и переключился на программное обеспечение WordPress. Поэтому я подумал, что мне потребуется несколько минут, чтобы точно описать, что привело к переезду.
Начиная с Blogger
Принятие решения было важным решением. Этот сайт «Тенденции малого бизнеса» стал более важной частью моего бизнеса, чем я мог себе представить, когда впервые начал публиковать посты в блогах на своем старом ноутбуке Dell более двух лет назад.
$config[code] not foundТенденции малого бизнеса начинались с использования программного обеспечения Blogger. Летом 2003 года, когда я впервые экспериментировал с блогами, Blogger был одним из лучших вариантов. Это было просто настроить и использовать. Программное обеспечение и хостинг были бесплатными. А поскольку Blogger был приобретен Google ранее в том же году, моя деловая интуиция подсказала мне, что это может быть преимуществом для индексации сайта и ранжирования в Google. Блоггер выглядел как сделка, от которой я не смог отказаться.
Стремительный рост
В течение следующих двух лет сайт рос - и ограничения бесплатного сайта Blogger начали проявляться. Я понял, что нам нужны дополнительные страницы, чтобы информация была доступна даже после того, как она переместилась с домашней страницы. Поэтому я начал использовать дополнительные страницы в другом зарегистрированном домене, smallbiztrends.com, чтобы предоставить читателям лучшие способы поиска информации. Я создал страницы для информационного бюллетеня, Справочника экспертов и так далее.
Эскалация расходов
Я также начал добавлять пользовательские функции, такие как бесплатный поиск, чтобы обеспечить достойный способ поиска по сайту - чего не хватало Blogger. Далее следовали комментарии и трекбэки (то есть вид отображения входящих ссылок) через Haloscan.
Что за солянка! Тенденции Малого бизнеса стали сайтом, который охватил два разных блога вместе с дополнительными страницами, размещенными по третьему URL. И у меня было множество дополнительных услуг, за которые я платил, поэтому «бесплатная» часть в итоге оказалась не бесплатной.
Неэффективно поддерживать
Поддерживать сайт стало все сложнее и сложнее. Дополнительные страницы, которые я добавил, были созданы с использованием Dreamweaver MX без какой-либо системы управления контентом. Обновление этих страниц было ручным процессом. Также потребовалось дополнительное время для управления всеми внешними сервисами, которые добавляли функциональность на сайт.
Как известно любому, кто использовал программное обеспечение Blogger, даже изменение ссылок на блогролл и изменение шаблона для блоговой части сайта становилось все более трудоемким. Blogger отлично подходит для простого блога, где вы редко меняете шаблон. Если все, что вам нужно, - это быстро создать блог и время от времени публиковать в нем свои мысли, Blogger легко и просто, и я настоятельно рекомендую его. Однако, если вы планируете поддерживать активность и динамичность сайта, меняя ссылки, обмениваясь объявлениями и объявлениями, проводя опросы и опросы и т. Д., Блоги Blogger неэффективны. Чтобы изменить шаблон, вам нужно знать много HTML-кода, что для меня не было проблемой, но просмотр сотен строк HTML-кода каждый раз, когда вам нужно изменить ссылку на блог-блог, просто неэффективный бизнес-процесс.
Каждое задание было мелочью, но вместе они складывались в гору мелочей. Для сайта, столь же активного, как этот, обслуживание заняло заметное время.
Не хватает собственного домена
Отсутствие выделенного доменного адреса было еще одним недостатком. Ранее этот сайт размещался на поддомене blogspot.com вместе с бесчисленным количеством других блогов. Без вашего собственного домена вы не можете контролировать сайт на уровне сервера. Если сайт работает плохо, у вас нет возможности это исправить. Вы можете только написать в службу поддержки Blogger. Как бы ни была полезна Служба поддержки, помните, что Small Business Trends был лишь одним из миллионов аккаунтов. Поддержка Blogger вряд ли будет иметь такой же уровень срочности для исправления мой проблемы, как и у меня.
Отсутствие выделенного домена было недостатком в другом смысле. Некоторые потенциальные рекламодатели и рекламные сети отпали из-за политики, запрещающей размещение рекламы на сайтах с общими или бесплатными доменами. Это ограничивало потенциальный доход от этого сайта. Мой бизнес-план требует, чтобы этот сайт платил по-своему, а не тратил деньги.
Плохая навигация
Наконец, была плохая навигационная схема. Блоги отлично подходят для простого и быстрого чтения текущих сообщений. Но навигация по блогам в целом оставляет желать лучшего. Навигация вашего обычного блога примитивна - это единственный способ, которым я могу это описать.
Обычно есть один шаблон страницы. Существует тенденция затягивать как можно больше навигации (т. Е. Ссылок) по одному шаблону.
Кроме того, в Blogger нет «категорий» для удобного поиска в архивах. Это приводит к перегрузке домашней страницы - стремлению сделать домашнюю страницу очень длинной из-за страха, что читатель может никогда не найти более старые сообщения.
Это была проблема со старой домашней страницей Тенденций Малого бизнеса. Это слишком долго. Иногда на нем было более 200 исходящих ссылок. Первый дизайн был жестко запрограммирован с таблицами, что хорошо для кросс-браузерной совместимости, но это сделало HTML-код длиной в милю. Загрузка была медленной и тяжелой для чтения. Это привело к еще одной проблеме, которую я начал замечать: Google и поисковые системы блогов, такие как Technorati, не могли подобрать все ссылки на странице. Они просто задохнулись на этой странице!
Необходимость перемен
К лету 2005 года стало очевидно, что сайт нуждается в изменениях, чтобы он работал лучше и был проще в обслуживании. Сайт также нуждался в обновлении дизайна, чтобы привести его в соответствие со стандартами 2006 года. Поэтому я принял решение изменить дизайн, перейти на программное обеспечение WordPress и перенести все в домен smallbiztrends.com - и все это за один раз.
Тем не менее, принятие решения о переезде и фактическое его выполнение - это две разные вещи. Видите ли, чем больше времени проходит, тем труднее становится движение.
В случае Тенденций Малого бизнеса трафик вырос. К лету 2005 года сайт имел тысячи входящих ссылок не только из блогов, но и с ключевых бизнес-сайтов. Это также достигло Google PageRank 7. Сама мысль о нарушении всего этого приводила в уныние.
Короче говоря, я столкнулся с дилеммой, с которой сталкиваются многие малые предприятия по мере роста:
-
(1) Инфраструктура не была масштабируемой. Рост только усугубил проблемы. Чем больше становился сайт, тем труднее и дороже его было обслуживать.(2) Чем дольше мы ждали, тем сложнее стало изменить статус-кво. С каждым днем сайт становился все больше, поэтому нужно было перенести больше страниц. И, очевидно, что внесение изменений в сайт нарушит некоторые импульсы, которые росли с каждым днем, включая трафик, количество ссылок и рейтинг страницы. Чем больше импульс и посещаемость сайта, тем больше будет срыв сайта.
В конце концов, я знал, что нам придется немного отклониться от нашего движения вперед и перенести сайт. Если бы мы не переехали, ограничения сайта ограничивали бы его будущий потенциал роста. Но, переместив сайт, Small Business Trends быстро восстановится и будет двигаться вперед быстрее и эффективнее, с меньшими эксплуатационными расходами.
Бюджет и команда
Я установил бюджет для найма квалифицированной внешней помощи для переезда. Несмотря на то, что WordPress является программным обеспечением с открытым исходным кодом и является бесплатным, мои требования включали в себя индивидуальный дизайн и ряд специальных функций. И я хотел, чтобы старый сайт был перенесен должным образом, чтобы все старые архивы были в одном месте - с возможностью поиска и использования читателями. Блоги WordPress должны быть созданы кем-то, кто знает, что они делают. Мне нужно было нанять квалифицированную помощь.
Так что я нашел талантливую дизайнерскую фирму, которая специализируется на блогах - Blogudio, - и познакомился с Эриком Сагалыном, владельцем. Я нанял его - и был в восторге от работы его фирмы.
Мне также нужен был кто-то, чтобы помочь перенести мои существующие RSS-каналы. К этому времени у меня было полдюжины различных каналов (длинная история для другого дня), и число подписчиков насчитывалось в середине четырех цифр. Я занимался серфингом в блогах и нашел очень талантливого молодого человека, Тома Шермана, чтобы разобраться в моей ситуации с RSS и перенаправить как можно больше моих старых форматов RSS на новые каналы RSS, чтобы мы могли свести к минимуму нарушение работы читатели. Нам удалось избежать многих срывов - я снова был в восторге от его работы.
Я также должен поблагодарить Стюарта Уотсона, генерального директора SyndicateIQ, службы, которую я использую, чтобы лучше понять читателей моих RSS-каналов. Стюарт и его команда в SyndicateIQ также работали над миграцией RSS-каналов.
Несмотря на то, что Small Business Trends является единоличной собственностью, у нас была виртуальная команда для этого проекта, собранная полностью через Интернет. Четверо из нас разбросаны по всей территории Соединенных Штатов. Никто из нас никогда не встречался лично. Но это сработало с помощью электронной почты, мобильного телефона и мессенджера.
Движение
Я управляю интернет-сайтами с 1999 года. Как я узнал за эти годы, перемещение такого сайта с почти 800 страницами всегда занимает больше времени, чем ожидалось. И всегда возникают непредвиденные проблемы, особенно, когда бизнес небольшой по размеру, как малый бизнес, где у нас мало рук, чтобы в первую очередь посвятить технические проблемы.
На момент написания статьи шесть дней спустя я все еще занимался мелкими проблемами с сайтом. (Я должен вписаться в работу сайта с другой работой, помните.) Однако, в целом, я оцениваю этот шаг как удачный.
Для тех, кто все еще использует Blogger для делового блога, я надеюсь, что этот пост предоставил вам полезную информацию о будущем вашего блога и о решениях, с которыми вы можете столкнуться. Для тех, кто рассматривает блог, который еще не начал его, возможно, это поможет вам избежать ошибок.
Ещё в: WordPress 24 Комментария ▼
