Чем больше мы можем сделать для себя как владельцев малого бизнеса, тем больше у нас возможностей. Мы отвечаем. Как будто мы можем хлестать мир.
Это было моей точкой в интервью, которое я недавно дал. Журналистка Леа Бетанкур пишет об этом для KCCI.com, в сегменте трендов малого бизнеса:
Кэмпбелл сказала, что она видит множество самостоятельных малых предприятий и владельцев предприятий, работающих на себя, особенно с индивидуальными предпринимателями и предприятиями, в которых работает менее пяти человек. Она сказала, что Интернет во многом с этим связан.
$config[code] not foundОна сказала, что владельцы могут использовать рекламные кампании в Интернете с такими инструментами, как Google AdWords, не нанимая агентства. Она также упомянула пакеты программного обеспечения для бухгалтерского учета для малого бизнеса, такие как QuickBooks, в которых предприниматели не покупают дорогие системы бухгалтерского учета.
В какой-то степени самостоятельная работа всегда была отличительной чертой малого бизнеса, особенно для стартапов. В первые годы доходы скудны. Сотрудники скудны. У вас может не быть иного выбора, кроме как что-то сделать самостоятельно, или этого не сделать.
Но тот вид самообслуживания, о котором я говорю, - это больше, чем просто вопрос экономики, это сдвиг в отношениях. На самом деле, все наше общество делает этот сдвиг. Мы привыкли использовать банкоматы чаще, а кассиры - меньше. Сегодня мы покупаем автомобили по-другому - мы узнаем о продукте онлайн, прежде чем вступить в дилерский центр. Мы организуем поездки онлайн, никогда не общаясь с другим человеком. Мы подписываемся, возобновляем или отменяем услуги, используя телефоны с тональным набором и ботов, которые распознают речь.
Владельцы и менеджеры малого бизнеса переживают аналогичную смену. Технология, в частности Интернет, позволяет нам делать больше для нашего бизнеса.
Но действительно интересно то, что услуги не исчезли. Они только что изменились. Хотя мы, малые предприятия, можем использовать бухгалтерские программы для хранения наших книг, у большинства из нас все еще есть бухгалтеры. Но вместо того, чтобы наши бухгалтеры работали с цифрами, они дают нам советы, помогают нам планировать налоги и выполнять другие действия с добавленной стоимостью. Другими словами, когда мы используем внешние сервисы, мы можем использовать их для целей более высокого уровня, именно потому, что у нас есть инструменты, которые позволяют нам автоматизировать рутинные задачи и выполнять их самостоятельно.
