По данным Американской ассоциации медсестер, медсестры могут существенно влиять на качество медицинской помощи, оказываемой пациентам. Они также могут положительно влиять на систему здравоохранения, в которой они работают. Будучи лидерами, медсестры разрабатывают стратегии и модели для обеспечения лучшего ухода за пациентами, координации с другими медицинскими работниками и снижения общих затрат на медицинское обслуживание. Медсестры также выполняют ключевую роль связи между пациентами и другими поставщиками медицинских услуг, включая врачей; уход регулярно считается одной из самых надежных профессий. Руководство медсестер будет продолжать развиваться, чтобы учесть меняющиеся потребности в будущем.
$config[code] not foundУправлять независимыми практиками. По данным Американской ассоциации колледжей медсестер, сегодняшние медсестры должны быть лидерами, которые следят за своей собственной практикой и выявляют возможности для улучшения. В дополнение к ведению дел медсестры должны помогать устанавливать стандарты на рабочем месте, разрабатывать процедуры оценки качества обслуживания и определять пути улучшения общей системы сестринского дела в своей больнице или клинике. Повышенная личная ответственность затем приводит к усилению команды.
Способствовать культуре и нормам на рабочем месте. Лидеры медсестер помогают создавать, поддерживать и улучшать свою рабочую среду, способствуя общему улучшению ухода за пациентами, согласно Интернет-журналу по вопросам сестринского дела. Сегодня медсестры оценивают новые инициативы после их реализации, чтобы определить их эффективность. Они также могут помочь выработать общие ценности, чтобы другие медсестры и медицинские работники работали с одной и той же общей миссией. Вместо устаревшей системы командования и управления, основанной на иерархии, медсестры мотивируют коллег развивать свои лидерские качества. Видимое лидерство и поддержка могут помочь снизить текучесть кадров и повысить моральный дух среди сотрудников.
Обратите внимание на суть. Традиционно медсестры стали выдающимися кандидатами на руководящие должности, впервые продемонстрировав свои превосходные навыки в качестве клиницистов, сообщает DecisionCritical.com. После того, как они проявили себя, медсестры могли постепенно накапливать больше обязанностей и управленческих задач. Сегодняшние руководители медсестер с самого начала объединяют свои клинические знания и деловую хватку, привнося в дело ориентированность на бизнес, которая помогает снизить затраты и повысить эффективность. Когда традиционно обученные медсестры начинают стареть и выходить на пенсию, младшие медсестры должны получить возможности для обучения и лидерства для развития своих знаний, связанных с клиническими навыками и финансовым управлением.
Принять больше ответственности и профессионального развития. По данным Института медицины, в не столь отдаленном будущем старение населения и расширение доступа к медицинской помощи могут создать нагрузку на перегруженную систему здравоохранения. В настоящее время законодательные ограничения иногда не позволяют продвинутым медсестрам использовать их дополнительное обучение и опыт для выполнения обязанностей, зарезервированных для других медицинских работников. Дополнительные возможности руководства для оказания помощи пациентам могут помочь снизить нагрузку на существующих врачей и техников. Создание программ резидентуры для медсестер может способствовать развитию лидерства сестринского дела, создавая более формализованные возможности для передовой практики и наставничества. Медсестры могут использовать возможности профессионального развития и обучения для дальнейшего развития своей практики.
