Как управлять тренажерным залом

Anonim

Если вы любите ходить в спортзал и иметь степень бакалавра, вы можете устроиться на работу менеджером спортзала. Управление тренажерным залом требует некоторого делового опыта. Вы должны будете следить за сотрудниками, следить за тем, чтобы ваш тренажерный зал был безопасным, планировать и соблюдать бюджет, а также разрабатывать занятия по фитнесу для своих членов.Если в вашем спортзале есть спа-салон или он предлагает занятия для детей, вы также будете нести ответственность за их посещение. Это может быть много работы, но управление тренажерным залом также может быть полезным.

$config[code] not found

Справедливо управляйте своими сотрудниками. Вы будете принимать окончательные решения, когда дело доходит до найма и увольнения, и сотрудники будут рассчитывать на вас, чтобы решить проблемы. Выбирайте людей, которые будут активами вашего спортзала. Вы можете попросить нынешних сотрудников обратиться за помощью, принять поступающих кандидатов или даже посмотреть среди членов вашего спортзала на предмет потенциальных новых сотрудников. Вы также можете рекламировать, что вы нанимаете в местных фитнес-публикациях или на фитнес-сайтах. Вы также можете перечислить вакансии на сайте вашего тренажерного зала. Пройдите курс по управлению людьми или разрешению конфликтов в местном колледже или университете, чтобы отточить свои навыки в этих областях. Если корпорация владеет вашим тренажерным залом, она должна предоставить вам программу для ведения учета ваших сотрудников и расчета заработной платы. Попросите обучение, чтобы вы знали, как правильно использовать это программное обеспечение. Если у вас нет собственной программы, инвестируйте в нее, чтобы вести точный учет.

Поддерживать оборудование вашего спортзала. Убедитесь, что он находится в хорошем рабочем состоянии и что вы разместили знаки о том, как безопасно использовать каждую машину. Проверяйте оборудование каждое утро перед открытием или каждую ночь перед закрытием, чтобы убедиться, что ничего не сломано или не работает со сбоями. Если что-то не работает должным образом, немедленно удалите это из спортзала или поставьте на нем знак, который говорит вашим членам не использовать это. Исправьте это прямо сейчас. Раздевалки вашего тренажерного зала также должны быть в хорошем, чистом состоянии. Поручите своим сотрудникам выполнять задачи по техническому обслуживанию, чтобы обеспечить безопасность и чистоту вашего спортзала в команде.

Разработайте бюджет для вашего тренажерного зала. Вы несете ответственность за делегирование достаточных денег на оплату труда сотрудников, занятия фитнесом, новое оборудование и другие расходы. Поработайте с координатором членства в вашем спортзале, чтобы определить, сколько новых членов вам нужно будет получать каждый месяц, чтобы продолжать получать прибыль. Программы и классы управления бизнесом помогут вам управлять своим бюджетом.

Набор членов является еще одной важной частью вашей работы. Рекламируйте свои услуги в разных видах СМИ. Предлагайте специальные предложения, такие как скидка для любого текущего участника, который приглашает друга. Опрос ваших нынешних членов, чтобы найти идеи для улучшения, которые могли бы привлечь новых членов. Отправить благодарственное письмо, когда участник делает реферал.