Эффективные предприниматели являются важными примерами творчества в бизнесе. Быть предпринимателем часто ассоциируется с успешными людьми, которые накопили кучу денег; однако предприниматель должен иметь дело с бесконечным стрессом и разочарованием. Многие люди забывают, что большинство новых предприятий терпят неудачу; но когда бизнес преуспевает, предпринимательство может быть очень полезным, как в эмоциональном, так и в денежном выражении.
$config[code] not foundОписание
Согласно книге Гарета Р. Джоунса и Дженнифер М. Джордж «Современное управление», предприниматель определяется как «человек, который замечает возможности и решает, как мобилизовать ресурсы, необходимые для производства новых и улучшенных товаров и услуг».
Билл Гейтс и Лиз Клэйборн - примеры успешных предпринимателей, которые заработали деньги на успехе своего бизнеса. Тем не менее, миллионы людей теряют деньги и терпят неудачу после открытия новых предприятий. По словам Джонса и Джорджа, «80 процентов малых предприятий терпят крах в первые три-пять лет; тем не менее, по некоторым оценкам, 38 процентов мужчин и 50 процентов женщин в сегодняшней рабочей силе хотят основать свои собственные компании».
Характеристики
Предприниматели, вероятно, обладают определенными личностными характеристиками. Они высоко на личностной черте открытости к опыту. Они также считают, что они несут ответственность за то, что с ними происходит, и что их собственные действия определяют важные результаты. У них высокая самооценка, а также высокая потребность в достижениях.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемРаботайте в одиночку или с другими
С использованием современных технологий многие люди начинают сольные предприятия. Однако людям часто приходится нанимать других, чтобы помочь им вести бизнес, особенно во время расширения. Например, Майкл Делл начал свой компьютерный бизнес как студент колледжа. Через несколько недель он нанял нескольких других, чтобы помочь ему собрать компьютеры из деталей, которые он купил у поставщиков. Dell Computer в настоящее время является крупнейшим производителем ПК в мире.
Не менеджер
Предпринимательство и управление не одно и то же. Управление включает решения, связанные с организацией, планированием, управлением и контролем ресурсов. По словам Джонса и Джорджа, предпринимательство «замечает возможность удовлетворить потребности клиентов и решает, как найти и использовать ресурсы для создания продукта, который удовлетворяет их потребности». Однако предпринимательство может включать или не включать обязанности менеджера.
Проблемы
Эффективное и эффективное предоставление продуктов жизненно важно для успеха предпринимателя. Многим предпринимателям-основателям не хватает терпения, навыков и опыта для выполнения управленческих обязанностей. Некоторым может быть трудно делегировать полномочия, потому что они могут бояться рисковать передачей части компании другим. Они могут стать перегруженными. Другие не имеют детальной ориентации, необходимой для создания и планирования процедур операций. Чтобы преуспеть, предприниматель должен нанять менеджеров и делегировать обязанности - если он сам не обладает этими навыками - чтобы предприятие могло выжить.
