У вас есть много проблем, как владелец малого бизнеса. Есть клиенты, которые требуют, оплачивать счета, делать обновления и продавать товары. Вы также имеете дело с византийскими правилами и пытаетесь увидеть как или даже если Конгресс может помочь вам.
Поэтому легко понять, почему ваши конкуренты могут отойти от этих насущных проблем. Если я узнал одну вещь за годы, работая на предприятиях, от крошечных до глобальных, то это то, что недооценивать компании в вашей вертикали - глупая ошибка.
Полагаю, я должен дать вам дружеское, кумбаи сообщение о том, как малые предприятия должны работать вместе, но это просто нереально все время. Иногда вы должны подавить соревнование, чтобы процветать. На самом деле, иногда вам необходимо иметь здоровую одержимость бизнесом, как маленьким, так и крупным, который сокращает количество ваших клиентов.
На мой взгляд, есть несколько способов начать соревнование, прежде чем вы (не буквально, пожалуйста) уничтожите их. Вот мой удобный список:
- Определите вашу конкуренцию. Кто конкурирует прямо в вашем пространстве? Как давно они здесь, и как их узнают в сообществе? Чем лучше вы знаете, тем лучше вы сможете победить их.
- Составьте карту своего соревнования. Как близко они находятся к вашей входной двери? Они забирают пешеходы или машины? У вас есть первоклассная недвижимость или есть? Понимание местоположения может помочь вам определить стратегию для привлечения клиентов и развития бизнеса.
- Составьте список сильных и слабых сторон. Выясните, где ваш бизнес имеет преимущество и где вы должны улучшить.Если у вас есть товары более высокого качества, но абсурдно низкие цены вашего конкурента обходятся вашим клиентам, возможно, вам следует несколько снизить цены. Точно так же вы не должны оставлять без внимания хорошую идею, особенно если вы можете создать лучшую версию того, что задумал ваш конкурент.
Вы там в окопах. Какие у вас есть советы для владельцев малого бизнеса, сталкивающихся с жесткой конкуренцией?
Поиск фото через Shutterstock
3 комментария ▼
