Торговая война между США и Китаем затрагивает продавцов Амазонки. Даже дошло до того, что Jungle Scout, небольшая компания, призванная помогать предпринимателям в ведении бизнеса на Амазонке, предлагает в качестве возможных решений поиск поставщиков за пределами Китая и производство за пределами этой страны.
Влияние торговой войны на продавцов Amazon
Тенденции Small Business получили информацию из первых рук о проблемах малого бизнеса от Шейна Стинемца, вице-президента по операциям в Jungle Scout. Stinemetz также является продавцом Fulfillment by Amazon (FBA).
$config[code] not foundОн начал с предыстории вокруг своего бизнеса.
«Я продаю на Amazon 3,5 года с единственной целью - создать здоровый, автоматизированный бизнес, который требует лишь нескольких часов управления в неделю», - написал он в электронном письме. «Мой бизнес приносит около $ 90 тыс. Чистой прибыли в год».
Импортные пошлины начинают расти
Далее Стинемец сказал, что у него есть 6 уникальных частных торговых марок, которые являются зарегистрированными в Amazon. Эти продукты производятся на нескольких заводах по всему Китаю. Он сказал, что заметил изменения около сентября 2018 года.
«Я знал, что все разделы ниже моего бизнеса действительно не были затронуты, пока я не разместил свой первый повторный заказ после санкций», - пишет он. В сентябре прошлого года администрация установила 10-процентную пошлину на 200 миллиардов долларов на импорт из Китая. Эти цифры планируется увеличить до 25% в начале 2019 года.
Увеличение расходов неожиданным образом
Падение тарифов, помимо увеличения затрат, имело другие непредсказуемые последствия. Например, по закону Stinemetz был уполномочен выдать доверенность своей китайской транспортно-экспедиторской компании, чтобы его товары могли проходить через таможню.
Также было больше документов, необходимость заключать новые контракты и больше запросов правительства на информацию об ООО и налоговых идентификаторах.
Экспедирование грузов и стоимость продукции.
«Короче говоря, расходы на экспедирование грузов существенно возросли. Это самое большое влияние на мой бизнес. Я отправляю товары оптом морем, и я заметил, что таможенные расходы выросли более чем вдвое », - пишет он.
Более того, даже несмотря на то, что его продукты не включены в список разрешенных, произошел резкий рост себестоимости, поскольку цены на сталь для его поставщиков выросли.
Продавцы ищут другие источники за пределами Китая
Несмотря на неопределенность, связанную с этим типом глобального бизнеса, Stinemetz остается активным.
«Я немного нервничаю из-за своих продуктов с низкой маржой», - пишет он, - «я знаю, что мои конкуренты сталкиваются с такими же проблемами, поэтому я ожидаю, что все мы со временем начнем повышать наши цены (то есть перекладывать стоимость на Амазонка покупатель). Я определенно рассмотрю вопрос о производстве за пределами Китая ».
Он также уверен в своих возможностях, связанных с развитием Amazon.
Сторонние продавцы будут внимательно следить
«Сторонние продавцы должны будут внимательно следить за торговой войной, и в зависимости от того, какую продукцию они продают, им, возможно, придется искать за пределами Китая, чтобы производить товары, которые нужны покупателям», - пишет он.
«Проактивная деловая политика, стимулирующая глобальную торговлю, - это то, что вырвало Китай из пепла за последние 2 десятилетия и вывело его экономику на второе место в мире. Если торговая война продолжится, неизбежно другие иностранные правительства воспользуются возможностью стимулировать глобальную торговлю с сторонними продавцами Amazon ».
Фото через Shutterstock
1
