Разумный бизнес имеет смысл создать чрезвычайный фонд, деньги откладываются на черный день. Предприятия, которые не имеют «страховки», суммы денег, оставленной для оплаты непредвиденных расходов, могут столкнуться с целым рядом проблем.
Работая на жестком финансовом поводке, для многих предприятий создание чрезвычайного фонда легче сказать, чем сделать. Хорошая новость заключается в том, что, обладая некоторой проницательностью и ноу-хау, предприятия могут сэкономить на чрезвычайном фонде, не замечая этого.
$config[code] not foundТенденции Малого бизнеса рассматривают 20 подсказок для того, чтобы построить фонд чрезвычайной ситуации в бизнесе.
Нужен кредит для малого бизнеса? Проверьте, соответствуете ли вы требованиям в течение 60 секунд или меньше.Советы по созданию Чрезвычайного фонда бизнеса
Получил возврат налога? Сохранить вместо того, чтобы тратить его!
Возврат налогов через ваш почтовый ящик - это всегда приятный сюрприз. И вот тут неожиданное слово: вместо того, чтобы тратить деньги на возврат, которого вы не ожидали, сделайте его первым взносом в ваш чрезвычайный фонд для бизнеса.
Запасное изменение? Поместите это в консервную банку
Это может быть выгодный способ побудить детей к накоплению, но вы можете быть удивлены тем, сколько ваша компания может сэкономить, бросив лишние изменения в накопительную банку.
Сокращение в командировках
Эта командировка в Новый Орлеан действительно необходима? Или встреча может проводиться дистанционно с помощью программного обеспечения для телеконференций?
Оцените, сколько ваша компания тратит на командировки, и спросите себя, какие поездки абсолютно необходимы и где можно сэкономить. Используйте деньги, которые вы сэкономите на сокращении расходов на командировки, чтобы положить их в чрезвычайный фонд.
Сохранить, когда дела идут хорошо
Ваш бизнес сезонный? Если это так, и вы получаете более высокую прибыль в определенное время года, воспользуйтесь возможностью использовать месяцы с высокой прибылью, чтобы вкладывать деньги в чрезвычайные фонды.
Держите это отдельно
Когда чрезвычайные средства просто помещаются на обычный бизнес-счет, желание их тратить может быть слишком заманчивым. Вместо этого держите средства на случай непредвиденных обстоятельств отдельно от других коммерческих банковских счетов, чтобы вы могли следить за тем, сколько именно вы накопили в средствах на случай чрезвычайных обстоятельств, и противостоять желанию потратить их.
Быть реалистичным
Если вы малый бизнес, начинающий или даже устоявшийся бизнес с ограниченным денежным потоком, поставьте реалистичные цели для экономии средств на случай чрезвычайных обстоятельств.
Откладывание слишком большого количества денег на черный день может привести к финансовым нагрузкам на ваш бизнес. Ставьте реалистичные цели, начинайте медленно и постепенно наращивайте свои чрезвычайные фонды.
Сделайте чрезвычайные фонды частью вашего бизнес-плана
Статистика показывает, что тревожное число малых предприятий не имеют бизнес-плана. Бизнес-планы имеют жизненно важное значение для передачи организационной структуры, а также для постановки целей, оперативных вех и целей.
При составлении бизнес-плана включите планы и цели для чрезвычайных фондов. Внесение таких средств в официальный бизнес-план будет означать, что вы с большей вероятностью будете придерживаться целей чрезвычайного фонда.
Используйте прямой дебет
Благодаря простоте использования и отсутствию необходимости беспокоиться о внесении просроченных платежей, прямые дебеты имеют много преимуществ для бизнеса. С четким знанием вашего регулярного дохода, прямые дебеты могут помочь улучшить денежный поток бизнеса.
Используйте простоту и удобство прямых дебетов, чтобы сэкономить на чрезвычайном фонде. Установите прямой дебет, чтобы платить в фонд каждый месяц. Опять же, будьте благоразумны и реалистичны в отношении того, сколько вы платите, чтобы фонд не слишком сильно нарушал денежные потоки вашего бизнеса.
Используйте его только для экстренных случаев!
Это может показаться очевидным, но не поддавайтесь искушению «взломать» чрезвычайные фонды для оплаты услуг и продуктов, которые, по сути, не являются чрезвычайными ситуациями. Составьте карту того, что вы считаете чрезвычайными ситуациями, и используйте фонд только в случае возникновения таких чрезвычайных ситуаций.
Поместите фонд туда, где он может получить интерес
Вы не должны блокировать средства на случай непредвиденных обстоятельств, так как вы можете оказаться в ироническом положении, когда возникла чрезвычайная ситуация, и вы не можете получить доступ к средствам на случай чрезвычайных ситуаций! Тем не менее, в идеале все сбережения должны быть размещены там, где они могут вызвать некоторый интерес, чтобы помочь им расти.
Сделайте свою домашнюю работу и ищите сберегательные счета с мгновенным доступом, предлагающие самые высокие уровни интереса.
Мотивируйте себя и свою команду на сохранение целей и достижение основных этапов
Мотивируйте себя так же, как и при личных сбережениях. Когда вы достигнете цели или вехи фонда срочной деловой помощи, позаботьтесь о себе и своей команде, желательно о тех, которые не стоят никаких денег, таких как день переодевания!
Сократить расходы на аутсорсинг
Аутсорсинг бизнес-задач, таких как маркетинг и бухгалтерия, имеет как преимущества, так и недостатки. Аутсорсинг может сэкономить ваше рабочее время, но в то же время это будет стоить вам.
Переоцените свои расходы на аутсорсинг и посмотрите, возможны ли сокращения. С экономией, которую вы делаете, затягивая финансовую привязь на аутсорсинге, вкладывайте деньги в свои чрезвычайные фонды.
Ограничить прочие бизнес-расходы
Конечно, деловые поездки и аутсорсинг - не единственные расходы, с которыми бизнес может быть немного щедрым. Оцените свои бизнес-расходы и посмотрите, где можно сделать дополнительные сбережения и внести их в чрезвычайные фонды. Например, нужен ли сегодня бизнес-ланч в местном ресторане?
Держитесь подальше от импульсивных покупок
Не поддавайтесь желанию потратить деньги на прихоти. Каждый доллар, сохраненный или не потраченный, является долларом на ваш счет в чрезвычайном фонде.
Рассматривайте ваш Чрезвычайный фонд в качестве необоротных расходов
Серьезно относитесь к сбережению на черный день, рассматривая чрезвычайные фонды как не подлежащие обсуждению расходы.
Работайте с вашим финансовым консультантом
Во время следующей встречи с вашим финансовым консультантом поднимите вопрос о чрезвычайных обстоятельствах. Позвольте вашему финансовому консультанту предложить поддержку и совет о том, как структурировать ваши сбережения в чрезвычайных ситуациях.
Используйте инструменты бюджетирования
Следите за финансами своего бизнеса, в том числе за счет чрезвычайных обстоятельств, используя программное обеспечение, инструменты и приложения для составления бюджета и бухгалтерии.
Генерировать дополнительные деньги
Если вы изо всех сил пытаетесь найти деньги, чтобы положить их в чрезвычайный фонд, сделайте эту дополнительную милю, чтобы получить дополнительные деньги. От набора другого члена в отдел продаж или внедрения дополнительного продукта, получение дополнительного дохода от бизнеса скоро поможет накоплению долларов в вашем чрезвычайном фонде.
Ввести конкурс сбережений на работе
Мотивировать сотрудников к сокращению расходов путем организации ежемесячного конкурса, который предлагает призы крупнейшим вкладчикам.
Создайте более конкурентоспособный климат
Наряду с поощрением членов персонала делать большую экономию, где это возможно, формировать у них чувство конкуренции на работе. Подбирайте команды продаж, устанавливая цели продаж и раздавая призы человеку с наибольшим количеством продаж в конце каждого месяца.
Поместите дополнительный доход, накопленный и заработанный, на ваш скорый процветающий счет в чрезвычайном фонде.
Экономия денег Фото через Shutterstock
Еще в: Популярные статьи 3 Комментарии ▼
