Группы, как и отдельные люди, имеют идентичность. Любая группа людей может иметь идентичность, включая города, поселки, предприятия, некоммерческие организации, религиозные группы и целые народы. Формирование и сохранение групповой идентичности может принимать любое количество форм и приводить к различным результатам. Среди этих результатов - чувство межгрупповой защиты: люди гораздо более склонны проявлять благосостояние и вознаграждать членов своей группы так же, как и посторонних.Существует несколько способов установить идентичность группы в различных настройках.
$config[code] not foundИграйте на общности членов группы. Люди чувствуют единство с другими, когда есть общие элементы. Такими элементами может быть что угодно, от цвета кожи до религиозных убеждений. Помогите участникам увидеть, как они объединяются с другими членами группы.
Разработайте всеобъемлющую миссию или цель. Члены группы будут чувствовать солидарность друг с другом, когда они почувствуют, что работают ради общих целей. Запишите миссию или цели и регулярно подкрепляйте их членами группы.
Предоставьте членам группы возможность поделиться опытом. Многие предприятия используют упражнения и тренинги по построению команды, чтобы способствовать формированию группового менталитета и командной работы. Запланируйте регулярные мероприятия по формированию команды, такие как лагеря, празднование дня рождения, семинары и ретриты. Призовите участников обсуждать этот опыт и использовать его в своей работе.
Подчеркните важность ролей. В любой организации не все будут выполнять одинаковые функции. Это может привести к чувству обиды или фаворитизма. Укрепить идею, что люди играют разные роли и выполняют разные функции в организации; в конечном счете, эти разнообразные роли дополняют друг друга, что делает группу более сильной. Когда люди чувствуют, что они играют важную роль в группе, у них будет чувство солидарности с другими членами группы.
Предупреждение
Любая групповая идентичность исключается тем фактом, что некоторые участники не будут чувствовать, что они соответствуют этой идентичности. Будьте готовы к ответной реакции против организации или ее миссии в той или иной форме. Недовольные сотрудники, маргинальные члены и другие диссиденты могут покинуть организацию или каким-либо образом бороться с ней. Создайте план для решения таких проблем.
