Не секрет, что мобильные игры - это следующая большая волна для онлайн-развлечений. По мере того, как экраны телефонов становятся больше, дисплеи становятся более подробными, а камеры обеспечивают возможности дополненной реальности, игровой рынок неизбежно переживает взрывной рост. Растущие отрасли, подобные этим, являются идеальными площадками для роста малого бизнеса.
Прогнозируется, что к 2020 году отрасль вырастет до 25 миллиардов долларов годового дохода. Частично это может быть связано с постоянным распространением смартфонов, но это также обусловлено тем, что компании разрабатывают больше игр, ориентированных на широкий круг интересов потребителей. Еще один способ оценить рост отрасли - это количество мобильных пользователей. В 2011 году в США насчитывалось около 80 миллионов мобильных игроков. По данным исследовательской компании Statista, в 2016 году их число превысило 180 миллионов.
$config[code] not foundХотя отрасль процветает, это не означает, что каждый участник найдет успех. Не всегда легко узнать, когда игра станет хитом. «За последние годы магазины приложений значительно изменились и стали более конкурентоспособными, чем когда-либо прежде. Чтобы контролировать свою судьбу, показатели вашей игры должны быть достаточно хорошими, чтобы позволить вам выгодно привлекать пользователей для вашего названия », - объясняет Илья Николаев, генеральный директор Tapinator, публично торгуемой компании мобильных игр.
Все больше разработчиков принимают сигналы от своих предшественников в области консольных игр и разрабатывают игры на основе своего долгосрочного финансового потенциала. Admob сообщает: «62 процента пользователей смартфонов устанавливают игры в течение недели после получения нового телефона». Именно поэтому компании стремятся делать более привлекательные игры. Ниже приведены некоторые из ключевых стратегий взлома роста, которые они используют для ускорения роста своих предложений мобильных игр.
Взлом роста для игровых приложений
Не позволяй совершенству быть врагом продуктивного
Производители игр, как правило, являются креативщиками, которые высоко ценят повествовательную ценность игрового процесса. Это часто может отвлечь от конечной цели создания игры, которая генерирует ценность для игроков и разработчиков. Николаев и его команда создали более 300 титулов, и у них было несколько хитов и других, которые быстро развиваются для других целей. Он разделяет: «Мы понимаем, что наши игры быстрого запуска, скорее всего, не станут домашними продуктами. Вот почему наш процесс разработки состоит в том, чтобы создавать движки в рамках нескольких различных категорий ». Поддерживая рациональное мышление, игровые компании могут диверсифицировать предложения, создавая собственный рекламный портфель.
Желание рисковать игровым продуктом является обязательным условием, но компании с ограниченным финансированием должны провести как можно больше исследований, чтобы хотя бы определить, существует ли рынок для игры. Слишком много провалов может привести к тому, что вы закроете двери для бизнеса, а не к одному заголовку.
Фокус на интерес игрока
Многие игровые компании пытаются сделать игру приемлемой для широкой аудитории, но это часто снижает вовлеченность. Одной из важнейших составляющих успеха в играх является определение ключевых демографических характеристик, а затем создание игр, специально разработанных для их интересов.
Гораздо лучше создавать целевые приложения, которые связаны с четкими группами потребителей, потому что они с большей вероятностью будут совершать покупки или обновления в игре. Бренды, которые хотят увеличить свою долю на рынке, должны учитывать, в какую нишу игровые пространства они могут вписаться, и адаптировать свои аутрич и маркетинговые усилия к этим группам.
Исправить это быстро
Мы понимаем, что в приложениях есть ошибки, но важно, чтобы разработчики быстро их распознавали и быстро устраняли. Если вы занимаетесь аутсорсингом разработки и управления приложениями, вы должны быть уверены, что вы сотрудничаете с разработчиками, которые могут быстро решать проблемы и общаться с вашими пользователями.
Это относится к любому продукту, ориентированному на клиента, на самом деле, немало лидеров считают, что совершить ошибку и быстро исправить ее лучше, чем никогда вообще не ошибиться. Хотя нежелательно создавать сбои для этой цели, если это произойдет, обязательно предоставьте возможность показать, насколько вы заботитесь о своих пользователях.
Если вы являетесь игровой компанией или небольшим бизнесом, желающим открыть игровой опыт, подумайте о своих возможностях и о том, соответствуют ли они потребностям вашей аудитории. Если нет, подумайте, какие партнеры могут помочь вам реализовать вашу идею. Николаев предлагает разработчикам «уделять больше внимания созданию продолжений и портфолио игр, учитывая растущую стоимость привлечения пользователей». Прежде всего, обязательно прислушивайтесь к своим пользователям и аудитории. Они дадут вам лучшие идеи для обновлений, изменений и областей, которые вы можете улучшить.
Игровое фото через Shutterstock
2 комментария ▼
