Примечание редактора. Время от времени мы приглашаем вас посетить гостевые колонки на важные темы или отрасли. Поэтому мы очень рады предоставить эту колонку для гостей из двух частей музыкальным футуристом Гердом Леонардом.Во второй части он рассказывает нам, как меняется музыкальная индустрия, создаются новые возможности для предпринимателей … и как музыканты становятся предпринимателями.
Герд Леонхард
$config[code] not foundМузыкальные продукты превращаются в музыкальные сервисы, доступ заменяет владение, клиент, наконец, управляет, и … мы можем сделать это самостоятельно!
Музыкальная индустрия находится в очень захватывающей переходной фазе. Спустя семь лет после первой «революции» цифровой музыки и болезненного взрыва пузыря доткомов, так называемые «креативы» (музыканты, продюсеры, писатели, композиторы …), наконец, начинают видеть то, что может быть в запасе. для них: больше контроля над своей судьбой, меньше хлопот, прямой доступ к своим рынкам и… больше денег!
Цифровые технологии стали ненавязчивой и вездесущей частью нашей жизни. Таким образом, способ, которым индустрия развлечений, медиа и контент должны вести свой бизнес, изменился навсегда. Этот цифровой прилив не может быть обращен вспять. Цифровые технологии просто стали частью нашего образа жизни, и это дает возможность музыкальным продюсерам «делать все сами» (DIY), а не подписывать свои права на вход в пищевую цепочку распространения музыки.
Очевидно, что тенденция «сделай сам» в музыкальном бизнесе приведет к экспоненциальному росту в секторах услуг малого и среднего размера (МСП). Специализированные навыки и знания будут очень ценными. Даже крупные художники начинают заниматься своими делами и хотят координировать свою деятельность по маркетингу и развитию бизнеса. Они больше не желают подписывать все права у крупной музыкальной компании и жить (или, скорее, умереть) на их милость в течение следующих 7 лет.
Сейчас настало время начать маркетинговые услуги компаний, технологических консультантов, брендинговых агентств и компаний с полным спектром услуг.
Однако есть одно исключение: студии. Маленьким студиям будет очень трудно конкурировать на рынке. Существует мнение, что теперь любой желающий может построить небольшую домашнюю студию менее чем за 5000 долларов и делать все свои собственные постановки из A-Z. Любой, кто когда-либо был в хорошей студии с хорошим продюсером и хорошим инженером, знает, что это не так. Небольшие студии должны знать, как найти другие способы повысить ценность, например, предлагая услуги мастеринга, веб-сервисы или просто помогая производителям DIY делать это самостоятельно.
Это также предвещает изменения в музыкальных школах и учебных заведениях, которые теперь должны обучать «бизнесу» музыки и DIY. Нет сомнений, что сотни тысяч талантливых музыкантов, композиторов и писателей стали жертвами идеи «быть хорошим = достаточно хорошим»; то есть, будучи великим музыкантом, они каким-то образом смогут зарабатывать на жизнь.
Ну, любой, кто был там, скажет вам, что это рай для дурака. Быть музыкантом значит быть предпринимателем. Период.
Навыки для успешного предпринимательства могут быть изучены и обучены. Многие музыкальные школы, такие как моя собственная alma mater, Бостонский музыкальный колледж Беркли, уже предлагают этот вид обучения - сейчас, даже онлайн (см. Www.berkleemusic.com).
Предпринимательство оказывается важным навыком для современных музыкантов - и тем более для музыканта завтрашнего дня.
* * * * * * * * * *
Герд Леонхард не только футурист, но и музыкант, предприниматель и соавтор «Будущего музыки».
Обязательно ознакомьтесь с первой частью этой серии (прокрутите вниз или нажмите здесь).
3 комментария ▼
