Обычно опоздание сотрудника на два или более времени не является проблемой, но когда оно становится хроническим, опоздание этого сотрудника может повлиять на всю вашу команду. Если вы имеете дело с этим на своем рабочем месте, пришло время пресечь проблему в зародыше. Вам нужно будет действовать с текущими сотрудниками, но также подумайте о том, как вы будете справляться с опозданиями по мере продвижения вперед.
Что говорит ваша политика?
Сначала определите, есть ли на вашем рабочем месте политика опоздания и посещаемости. Некоторые компании этого не делают, и это может привести к недопониманию ожиданий. Если в вашем бизнесе нет письменной политики, самое время ее разработать. В соответствии с федеральным законом вашему бизнесу разрешено устанавливать собственные правила посещаемости. Политика, при которой сотрудники увольняются по первому несвоевременному преступлению, вероятно, не будет подходить хорошо для сотрудников, хотя некоторые компании заставляют сотрудников тратить свое личное время, когда они опаздывают. В любом случае, ваша политика, вероятно, должна включать несколько ошибок. Ваша политика может позволить один или два запоздалых дня, прежде чем будет разговор, например, с сотрудником. После этого вы можете выдать письменное предупреждение или создать план корректирующих действий, за которым последуют карательные меры, такие как пристыкованная оплата или прекращение.
$config[code] not foundПросмотрите ожидания
Когда вы нанимаете кого-то или создаете политику, пересмотрите ожидания относительно опозданий и посещаемости. Менеджеры по найму говорят, что они добились наибольшего успеха в том, чтобы заставить людей работать вовремя, когда они рассмотрели политику опозданий с каждым сотрудником. При приеме на работу им также было ясно, что опоздания не допускаются.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемИспользуйте Политики
При наличии твердой политики и информировании всех сотрудников пришло время для применения. Как правило, это начинается с разговора с работником после первого или второго позднего прибытия. Придерживайтесь сострадательного отношения во время разговора с сотрудником и попытайтесь выяснить причину проблемы. В некоторых случаях вы можете обнаружить, что у сотрудника возникают конфликты по уходу за ребенком или другие временные ограничения. Если это так, обсудите с сотрудником, что вы можете сделать, чтобы решить проблему. Например, вы можете предложить более поздний старт или переставить обязанности сотрудницы, чтобы приспособиться к ней.
Документ все
Когда вы проделываете шаги с опоздавшим сотрудником, обязательно «документируйте, документируйте, документируйте», напоминает Tempe, базирующаяся в Аризоне штатная фирма PrideStaff. Когда вы разговариваете с сотрудником или применяете политику опозданий, запишите в файле сотрудника характер беседы. Это помогает вам соблюдать правила на рабочем месте и применимые местные, государственные и федеральные законы. Имея это в виду, также важно документировать каждый случай опоздания сотрудника в файле сотрудника.
