Как управлять вашим офисом

Оглавление:

Anonim

Управление офисом - непростая задача. Нужно хорошо учиться, а затем с уверенностью рассказывать сотрудникам о своих идеях. Пошаговая процедура приведена в пунктах 1-3 ниже.

График работы должен соблюдаться неукоснительно. Гибкость может быть разрешена, но только в особых случаях. Лист регистрации / регистр должен быть перемещен в комнату менеджера после обычного отчетного времени (допускается + или 5 мт). Улыбающийся взгляд на опоздавшего исправь его в следующий раз.

$config[code] not found

Прогулка и наблюдение / наблюдение за работой персонала - хорошая практика, чтобы держать их в тонусе. Кроме того, это позволит им на месте прояснить свои сомнения и получить одобрение. Этот тип контроля / мониторинга работы офиса оказался лучшим инструментом в системе управления офисом.

Другим аспектом является обратная связь с персоналом в конце рабочего дня. Их следует попросить записать результаты своей работы за день в Реестре (Реестре результатов). Благоразумный менеджер оценит достоинства каждого сотрудника и сможет определить их для более ответственных назначений. Своевременное исправление и советы помогут в общем выходе офисного оборудования.

Совет

При непосредственном наблюдении со стороны менеджера эффективность офиса будет снижена. Процедура и правила офиса должны применяться ко всем в равной степени. Но в некоторых случаях менеджер должен по своему усмотрению относиться ко всем «Равным, но другому!». Это важно в управлении офисом.

Предупреждение

Бережное обращение с офисной техникой. Это очень важно для поддержания морали и дисциплины сотрудников офиса. Своевременное вмешательство и исправление - главное пребывание. Смелость убеждения необходима, чтобы иметь дело с персоналом разных темпераментов. Техника «верховая езда» предпочтительнее (например, Spur & pull »). Прежде всего, бесспорная целостность - это слово «часы».