Преимущества и недостатки контингента работников

Оглавление:

Anonim

Термин «условный работник» относится к широкой категории работников, чьи деловые отношения с организацией, для которой они выполняют работу, действуют в течение ограниченного времени и основаны на непредвиденных обстоятельствах, таких как пиковая нагрузка или специальные проекты. Использование условных работников позволяет работодателям поддерживать основную рабочую силу и дополнять эту группу работников в соответствии с меняющимися потребностями бизнеса. Условные работники попадают в несколько классификаций, таких как временный работник агентства, сезонный работник и фрилансер, среди других.

$config[code] not found

Преимущества: Работодатель

Практически во всех случаях случайного привлечения рабочей силы, за исключением случаев прямого найма контингента работника на сезонный период, организация, заключающая контракт на работу, имеет преимущество в том, что кто-то другой управляет такими вещами, как расчет заработной платы, оплачиваемый отпуск, медицинское страхование и другие административные обязанности. Работающие не по найму профессионалы управляют своими собственными выгодами. В других обстоятельствах, хотя работник работает как работник, он работает через стороннего работодателя, такого как агентство по временному трудоустройству или лизинговая фирма, которая занимается начислением заработной платы и администрированием пособий. Это обеспечивает компании, работающей по контракту, значительную экономию средств, связанную с персоналом.

Преимущества: работник

Сила профиля преимущества варьируется в зависимости от обстоятельств и, действительно, может сильно различаться для одного и того же контингента в ходе эволюции ее карьеры. Гибкость является ключевым преимуществом. У контингентных работников может быть высоко структурированное рабочее время в определенное время и при определенных обстоятельствах, например, у сезонного работника в теплице летом или в магазине розничной торговли на Рождество или у временного регистратора, который должен управлять распределительным щитом на строгой основе. график. Однако даже в этих случаях у работника есть возможность взять перерыв между заданиями или использовать текущую работу в качестве трамплина либо для работы на полную ставку, либо для создания более прибыльного бизнеса в сфере фриланса или консалтинга.

Видео дня

Принесено вам Саженцем Принесено вам Саженцем

Недостатки: работодатель

Недостатки использования временными работниками работодателя в основном делятся на две категории: нехватка рабочей силы и юридические последствия. Недостатком использования случайных работников является потенциальная нехватка талантов в критические моменты. Такое отсутствие критического таланта может быть вызвано либо отсутствием известных талантов, либо невозможностью найти талант для конкретного проекта, даже если такой талант существует. В категории законности, злоупотребления условным статусом работника привели к национальным трудовым законам и трудовым законам в некоторых штатах, которые включают строгие определения того, что по закону представляет собой условный работник. В некоторых случаях даже использование стороннего работодателя, такого как временное агентство, не защитило работодателей от юридического решения о том, что работники, классифицированные компанией как условные, квалифицируются как работники компании и получают те же льготы, что и другие сотрудники компании.

Недостатки: работник

Недостатки для работника также варьируются в зависимости от конкретных обстоятельств. Наиболее постоянный недостаток всех уровней контингента рабочей силы заключается в том, что работа может не материализоваться или даже не существовать, когда контингентный работник нуждается в доходе. Кроме того, при некоторых условных работах, таких как сезонные сезонные работы или некоторые виды временных назначений, недостаток заключается в том, что общие ставки вознаграждения не соответствуют тем, которые выплачиваются работникам с прямым наймом, выполняющим аналогичную работу. Наконец, контингентные работники либо получают незначительные, либо не получают дополнительных льгот, либо должны сами внедрять и администрировать такие льготы.