Учитывая дополнительную работу, которую многие сотрудники выполняли в течение последних нескольких лет, в сочетании с отсутствием повышения, возможно, результаты недавнего опроса Accenture не должны вызывать удивления: более половины ответивших сотрудников были недовольны своей работой.
Что удивительного? Даже несмотря на подъем экономики, только 30 процентов респондентов заявили, что планируют искать работу в другом месте. Вместо этого 70 процентов женщин и 69 процентов мужчин заявили, что планируют остаться в своей нынешней компании. (Хотя я только что написал про еще один опрос, проведенный MarketTools это указывает на то, что почти половина всех американцев думают о том, чтобы уйти с работы.)
$config[code] not found
Почему сотрудники недовольны? Главные причины были:
- Низкая заработная плата (47 процентов женщин, 44 процента мужчин);
- Отсутствие возможности (36 процентов женщин, 32 процента мужчин);
- Нет шансов для карьерного роста (33 процента женщин, 34 процента мужчин).
Учитывая эти факторы, почему они остаются? Пятьдесят девять процентов женщин и 57 процентов мужчин говорят, что планируют получить дополнительный опыт и стремиться к карьерному росту, а не искать что-то другое.
«Мы наблюдаем непредвиденную динамику на рабочем месте» говорит Адриан Лайта, главный исполнительный директор Accenture. «Сегодняшние профессионалы не ищут работу, несмотря на выраженное недовольство. Вместо этого они сосредоточены на своих навыках и на поиске обучения, ресурсов и людей, которые могут помочь им в достижении их целей ».
Как ваша компания может быть лидером? Помимо повышения заработной платы, которую вы, возможно, еще не в состоянии обеспечить, работники ищут на своем рабочем месте следующие основные цели:
- Новые, сложные задания (44 процента женщин, 48 процентов мужчин);
- Гибкие условия работы (39 процентов женщин, 34 процента мужчин); а также
- Лидерские позиции в своих компаниях (22 процента женщин, 28 процентов мужчин).
Лайта предлагает компаниям поддерживать сотрудников, прислушиваясь к их потребностям и «Обеспечение их инновационным обучением, развитием лидерских качеств и четко определенными карьерными путями».
Слыша, что сотрудники недовольны, может разозлиться владелец малого бизнеса. Но здесь определенно есть серебряная подкладка. «По-прежнему существует чувство готовности принять меры со своим нынешним работодателем» отмечает LaMae Allen deJongh, автор исследования и управляющий директор Accenture по человеческому капиталу и разнообразию. «Мы интерпретируем это как возможность».
Как вы воспользуетесь этой возможностью, чтобы сохранить талантливых людей в вашей команде?
