По словам участника Forbes Сильвии Форхаузер-Смит, большинство систем управления производительностью имеют такое же влияние, как и обои. Они существуют только на заднем плане и сильно недооценены. Успешные компании осознают ценность кадровых и кадровых задач. Компании, которые принимают правильные решения о найме и подборе персонала, значительно повышают свою ценность. Установите цели в области управления эффективностью, чтобы создать и поддерживать продуктивную базу сотрудников.
$config[code] not foundУстановить требования фирмы
Одна из первых вещей, которую должна установить ваша компания, - это минимальная квалификация сотрудников, в которой она нуждается. Анализ, проведенный Обществом управления человеческими ресурсами, «показал, что большинство компаний вкладывают средства в процессы мирового класса для своей системы управления эффективностью, но они упускают из виду важность элемента персонала». Заявки следует рассматривать только от лиц, которые сразу же соответствуют требованиям, основанным на подробные описания позиций, которые вы создали.
Привлечь желаемый талант
Наличие большого числа претендентов - это не то же самое, что подходящее разнообразие вариантов. Наем подходящих сотрудников - это больше, чем просто отбор. Речь идет о рекламе и получении правильных людей, чтобы подать заявку. Если вы не прилагаете столько усилий в этом аспекте, то вы уменьшаете свои шансы на наилучшую возможную связь. Опишите культуру вашей компании и определитесь с типом сотрудника, которого вы хотите видеть в своих объявлениях или объявлениях о работе. Обратитесь к людям через такие источники, как агентства по трудоустройству, веб-сайты и школы.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемСоздать систему рейтинга
Когда вы нанимаете сотрудников, ваша цель состоит в том, чтобы укрепить вашу компанию с должным талантом. Создайте систему ранжирования для классификации потенциальных сотрудников и упорядочите их по степени их соответствия минимальным требованиям для занимаемой вами должности. Используйте свою систему рейтинга, чтобы еще больше сузить пул выбора. Используйте честные идентификаторы компании, такие как анкеты личности и процесс собеседования, в котором участвуют все те, кто имеет непосредственное отношение к должности.
Взаимовыгодные отношения
Цели в управлении эффективностью, особенно в отношении кадрового обеспечения и подбора персонала, являются необходимыми составляющими прибыльного бизнеса. Регулярное общение со всеми вашими сотрудниками жизненно важно, особенно в отношении таких факторов, как ожидаемые результаты, сильные стороны, возможности развития и проблемы с компенсацией. Старшие консультанты в Gallup заявляют: «Для бизнеса крайне важно иметь системы, позволяющие выявлять, распознавать, поощрять и удерживать своих лучших сотрудников для достижения устойчивого роста».
