На этой неделе 10 лет назад, оригинальный iPhone был выпущен для публики.
Теперь мы знаем, что iPhone - чрезвычайно успешный и преобразующий продукт. Но тогда Apple взяла на себя огромный риск, создавая что-то настолько отличное от того, к чему привыкли клиенты.
И процесс создания продукта был далеко не простым.
Проблема инноваций
Энди Гриньон, бывший старший менеджер iPhone, недавно сказал в интервью: «Когда вы делаете новый ноутбук, когда вы делаете новый рабочий стол, что угодно, вы начинаете с того, что работает. Вы меняете экран, возможно, добавляете новую небольшую функцию здесь и там. Но это все - вы сделали. iPhone был новеньким от чипа ».
$config[code] not foundДля создания оригинального iPhone команде потребовалось более двух лет. В то время они должны были держать продукт в секрете, пока создавали совершенно новый продукт с нуля.
Теперь кажется безумным думать, что iPhone, возможно, не преуспел. Но на самом деле был довольно приличный шанс на это. С одной стороны, потребители не привыкли к самому устройству. В то время люди все еще использовали телефоны с кнопками вместо сенсорных экранов. Затем была совершенно новая операционная система, к которой люди могли привыкнуть. И идея настройки взаимодействия с приложениями была новой для многих людей.
Это много, чтобы попросить клиентов адаптироваться ко всем сразу. Но, конечно, они сделали. И iPhone стал огромным успехом и открыл новую волну смартфонов.
Ваш малый бизнес может не создавать следующий iPhone. Но каждый раз, когда вы работаете над совершенно новым и инновационным продуктом, вы сталкиваетесь с некоторыми из этих проблем. Вы должны приложить немало усилий для создания чего-то совершенно нового. И вы также рискуете, когда просите клиентов адаптироваться к чему-то новому. Но, как видно на iPhone, эти риски потенциально могут принести огромные выгоды.
iPhone фото через Shutterstock
1
