Управление финансами является важнейшим видом деятельности для любого бизнеса. Однако со всеми другими обязанностями, которые несет владелец бизнеса, не у каждого предпринимателя есть время просеивать квитанции, банковские выписки и счета, и передача этих задач консультанту может не дать вам необходимой вам постоянной поддержки. Вот почему мы задали членам Совета молодых предпринимателей (YEC) следующий вопрос:
$config[code] not found«Что нужно учитывать, прежде чем принимать решение, имеет ли смысл нанимать финансового менеджера на неполный рабочий день для вашей организации?»
Нужен кредит для малого бизнеса? Проверьте, соответствуете ли вы требованиям в течение 60 секунд или меньше.Спросите, прежде чем нанимать финансового менеджера с частичной занятостью
Вот что должны были сказать члены сообщества YEC:
1. Я не уверен в своих финансах?
«Финансовый менеджер может помочь прояснить ваше финансовое положение, помочь вам принять правильное решение о налогах и помочь вам понять ваши книги. Не каждая организация нуждается в такой помощи. Основная подсказка в том, что если вы тратите много времени, пытаясь разобраться, и вы никогда не будете уверены, что приняли правильное решение. В этом случае хороший финансовый менеджер может сэкономить ваше время и деньги ». ~ Калин Кассабов, ProTexting
2. Могу ли я научиться делать это сам?
«С сегодняшним интернетом вы можете научиться чему угодно. Поэтому, прежде чем нанимать финансового менеджера на неполный рабочий день, подумайте, сможете ли вы получить необходимую информацию, изучив ее самостоятельно бесплатно. Обязательно посмотрите ресурсы, которые вам доступны, прежде чем тратить деньги на найм финансового менеджера ». ~ Крис Кристофф, MonsterInsights
3. Что финансовый менеджер может принести на стол?
«У вас могут быть деньги, чтобы нанять финансового менеджера, работающего неполный рабочий день, и вы можете знать о своих собственных ограничениях, но если они не могут принести что-то новое за стол переговоров или предложить иной взгляд на то, как улучшить ваше финансовое положение, ты ничего не добьешься. Вы должны знать, на что вы или ваша команда уже способны, прежде чем решите нанять финансового менеджера ». ~ Рувим Йонатан, GetVoIP
4. Какова конечная цель?
«Прежде чем нанять кого-то из ключевых, важно понять, почему вы это делаете. Это решить проблему? Если так, что конкретно сделает этого человека успешным? Если это обеспечить стратегическое направление, как это будет измеряться? У финансового менеджера есть несколько разных целей, которые могут быть причиной их приема на работу, например, увеличение прибыли, повышение эффективности и т. Д. »~ Барух Лабунски, Rank Secure
5. Может ли мое время быть лучше проведено в другом месте?
«Управление финансами и бухгалтерией стартапа отнимает много времени. Основатели делают эту работу в первые дни своего бизнеса, но зачастую это не лучшее использование их времени. Неполный финансовый директор может выполнять ту же работу лучше и быстрее, что позволяет основателям и руководителям сосредоточиться на развитии бизнеса. Если вы можете себе это позволить, делегирование профессионалу - разумный выбор ». ~ Вик Патель, Future Hosting
6. Должен ли я вместо этого нанять налогового специалиста?
«Такие приложения, как Quickbooks и Xero, позволили полностью исключить трудности в бухгалтерии, но ничто не заменит квалифицированного налогового специалиста. Если ваш бизнес не развивается настолько быстро, что вам требуется специальный финансовый директор, специалист по налогам поможет убедиться, что ваш бизнес предпринимает все необходимые шаги, чтобы не только соответствовать требованиям, но и максимально увеличить любые доступные налоговые сбережения ». ~ Томас Смейл, FE International
7. Видим ли я потенциал для долгосрочного партнерства
«Когда дело доходит до финансового менеджера, вы не захотите кого-то на сезонной основе. Удостоверьтесь, что вы выбираете кого-то, даже если он работает только неполный рабочий день, с которым вы можете наблюдать себя в течение нескольких лет. Они должны быть надежными, хорошо организованными и положительно влиять на имидж и культуру вашего бизнеса ». ~ Брайс Уэлкер, Институт бухгалтерского учета успеха
8. Возможен ли переход на полный рабочий день?
«Большую часть времени мы можем взять на себя неполный рабочий день, не зная, во что мы действительно ввязываемся. В лучшем случае человек может стать таким активом для компании, что мы захотим взять их на полный рабочий день. В этом случае вам нужно заранее узнать, есть ли такая возможность ». ~ Николь Муньос, Nicole Munoz Consulting, Inc.
9. Что другие думают о решении?
«Неполный финансовый менеджмент - это настолько важная работа, что часто требует более тщательной проверки, чем другие роли. Я хочу увидеть хорошие отзывы от других клиентов, прежде чем взять на себя эту роль. Я также консультируюсь со своей руководящей группой, чтобы выяснить, есть ли у них лучший выбор ». ~ Патрик Барнхилл, специалист ID, Inc.
10. Перевешивает ли выгода стоимость найма?
«Недавно мы наняли финансового директора, работающего неполный рабочий день, и решение сводилось к тому, какую выгоду мы получим по сравнению с расходами. Что касается нашей рабочей нагрузки и того, что мне первоначально требовалось, то финансовый директор с частичной занятостью добился цели. Это также помогло снизить затраты, потому что привлечение кого-либо на этом уровне может быть дорогим. Руководство, которое вы получите, должно повлиять на ваш бизнес таким образом, чтобы оно стало номинальной и разумной инвестицией ». ~ Джоэл Мэтью, Fortress Consulting
Фото через Shutterstock
