Работа специализация является целью многих компаний и организаций, потому что она помогает работникам стать экспертами в своих должностных обязанностей. Специализация требует обучения, но как только работник овладевает определенным навыком, он может выполнять задания без особого надзора или контроля. С другой стороны, специализированные задачи, как правило, повторяются и могут привести к неудовлетворенности работой, если работник не чувствует мотивации или не испытывает трудностей в связи с работой.
$config[code] not foundУвеличивает производительность
Специализация работы выгодна, потому что это увеличивает производительность. Работники учатся быстро и эффективно выполнять рабочие задачи, снижая необходимость в непрерывном обучении. Благодаря специализации работники имеют четко определенные цели и хорошо развитые навыки, поэтому они не тратят время на изучение новых концепций. Согласно «Форбсу», работодатели хотят, чтобы работники, обладающие знаниями в этой области, могли бы найти работу со специалистами со специальными навыками легче, чем без них. Специализация помогает работникам выполнять задания в кратчайшие сроки, сохраняя при этом качественную работу.
Фостерс Независимость
Специализированные работники становятся независимыми работниками, как только они приобретают необходимые навыки для выполнения своей работы. Самодостаточные работники требуют меньше внимания, поэтому менеджеры и руководители могут посвятить свое время обучению новых сотрудников и контролю деятельности компании. Например, представителю службы поддержки клиентов, который специализируется на рассмотрении жалоб потребителей, не нужно обращаться к своему начальнику каждый раз, когда возникает проблема с продуктом или услугой. Она выучила навыки, необходимые для удовлетворения потребностей клиентов и решения их без постоянного контроля.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемМожет привести к скуке
Специализация рабочей силы может привести к несчастью и скуке, если работники никогда не сталкиваются с новыми возможностями или проблемами. Согласно деловому журналу «Accenture», работники могут потерять интерес к определенной работе, которая требует специализированных повторяющихся задач для выполнения проектов и заданий. Специализированный работник может потерять инициативу и начать рассматривать свою работу как смешной, что в конечном итоге приведет к неудовлетворенности работой и апатии.
Замедленное развитие карьеры
Менеджеры могут пренебрегать, чтобы помочь экспертам развить более продвинутые навыки. Поскольку руководители обычно могут доверять специализированным работникам, чтобы они правильно выполняли работу, они могут забыть поощрять дальнейшее развитие карьеры. Согласно «Accenture», руководство должно разработать программы, которые помогут специализированным работникам перевести свои должностные обязанности на новый уровень. Без возможности карьерного роста и продвижения по службе работники могут решить оставить тупиковую работу для той, которая имеет потенциал для личного и профессионального роста.
