Наем на должность начального уровня может быть сложным, потому что у кандидатов нет длинного списка прежних должностей, которые говорят об их способности выполнять задачи под рукой. Выбор правильного человека требует прыжка веры. Чтобы убедиться, что ваш скачок не слепой, ищите записи успеха в других областях, таких как спорт, академия и стремление к творчеству.
Продолжить
Резюме кандидата, как правило, первое, на что обращают внимание менеджеры по найму, когда рассматривают потенциального сотрудника на должность начального уровня. Поскольку соискатель, скорее всего, не будет иметь обширной истории работы, менеджерам по найму придется взглянуть на другие аспекты своего резюме - такие как работа волонтеров, история образования, публикации, награды и карьерные цели - чтобы определить, будут ли они сделать хорошую посадку
$config[code] not foundличность
Побеждающая личность - это то, что ищут работодатели. Поскольку соискатели не имеют большого опыта, они должны быть готовы учиться. Они также должны быть скромными, привлекательными, профессиональными и уверенными в себе. В статье на Inc.com рекомендуется, чтобы менеджеры по найму почувствовали личность заявителя с помощью короткого телефонного разговора, прежде чем назначать собеседование.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемМожет подняться на вызов
Поскольку должности начального уровня часто являются воротами на должности с повышенной ответственностью, менеджеры по найму должны обязательно найти кандидатов, готовых принять вызов. Один из способов узнать, из чего состоят потенциальные сотрудники, - это потребовать, чтобы они отвечали на вопросы в процессе подачи заявления, которые раскрывают определенные аспекты их личности и трудовой этики. Например, помимо запроса резюме и сопроводительного письма, от кандидатов также может потребоваться представить ответы на такие вопросы, как «Какую самую сложную задачу вы преодолели?» Или «Где вы видите себя за десять лет?»
Интервью Хорошо
Интервью дают менеджерам по найму возможность лично общаться с кандидатами. Поскольку первоначальные впечатления часто являются наиболее важными, хорошие кандидаты будут пунктуальны, профессионально одеты, хорошо ухожены, будут крепко рукопожатны и будут смотреть в глаза. Идеальные кандидаты будут казаться уверенными, но не дерзкими и готовыми учиться. Во время собеседования они ответят на вопросы полностью и четко и продемонстрируют знания компании и их потенциальную роль. Заявитель будет точно знать, почему он или она хочет эту работу, и будет иметь представление о том, как это может принести им пользу в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Они будут знать о сильных сторонах и ограничениях, которые они привнесут в должность. Кроме того, согласно университету Бригама Янга, идеальные кандидаты будут следовать правилу 80/20, что означает, что они будут говорить 20% времени и слушать другие 80%.
Другой персонал
По мнению TalentMarket.org, некоммерческой рекрутинговой и консалтинговой компании, мнение менеджера по найму не должно быть единственным, которое имеет значение при найме на должность начального уровня. Поскольку сотруднику придется работать с остальными сотрудниками, важно убедиться, что кандидат подойдет. Менеджер по найму должен вызвать других сотрудников, чтобы встретиться с кандидатом, и задать несколько вопросов, чтобы определить, является ли он или она будет ладить с другими.
Чистая история
Опять же, поскольку сотрудники начального уровня часто не имеют обширной истории работы, менеджерам по найму необходимо будет найти источники, отличные от предыдущих работодателей, чтобы поручиться за трудовую этику и тип личности кандидата. Попросите рекомендательные письма от людей, которые работали в тесном контакте с кандидатом на профессиональном или образовательном уровне, таких как бывшие профессора, наставники или добровольные координаторы.
