Жизнь многих людей тратится на то, чтобы найти ключ к успеху. Кто-то скажет, что их несколько, и ответ одного человека может отличаться от ответа другого. Но однажды вечером на званом ужине, организованном матерью Билла Гейтса, Билл Гейтс и Уоррен Баффет ответили одинаково, когда их спросили о «самом важном факторе их жизненного успеха». Ответ не был драматической речью или даже противоядной фразой; самым важным фактором в их успехе было одно слово - фокус.
$config[code] not foundХотя это одно слово может показаться простым, есть много способов понять, как сосредоточенность может помочь вам добиться успеха на рабочем месте. Вам также не нужно быть известным филантропом-миллиардером, чтобы достичь глубокого чувства фокуса.
Смотри Фокус как глагол, а не как существительное
По словам писателя Грега МакКауна, вы не можете думать о фокусе как о существительном в смысле одной единственной цели. Да, у вас может быть одна цель, и вам нужно сконцентрироваться на этой цели, но вы не можете быть настолько сосредоточены, чтобы неуклонно концентрироваться на только одна вещь. Возьмите Toys R Us, например. Банкротство его американского отделения привело к падению Toys R Us, но это не потому, что люди не покупали подарки для своих детей. Бренд был в одностороннем порядке ориентирован на продажу игрушек в магазине и не предвидел взрыв интернет-магазинов и цифровых игрушек. Они не планировали конкурировать с такими магазинами, как Walmart и Amazon, пока не стало слишком поздно.
То же самое касается того, как вы работаете на работе. Если вы так сосредоточены на чем-то одном, вы не увидите, что вы должны сосредоточиться на настройке. Скажем, вы хотите повышение или повышение по службе. Вы мог сосредоточьтесь на том, чтобы сидеть за своим столом и оплакивать тот факт, что ваша работа не видна, или думать, что если вы будете работать усерднее, вы получите повышение по службе. Или вместо этого вы можете сосредоточиться на росте вашего бизнеса и попытаться предвидеть изменения. Каждый человек в определенной степени одноразов, но если вы обратите свое внимание на то, как вы можете помочь своей команде добиться успеха в результате изменений, то вы будете считаться активом.
Не будь чрезмерно реактивным
Если вы слишком сосредоточены на чем-то одном, иногда вам может понадобиться увидеть результат быстрее, чем следовало бы. Если вы работаете над важным проектом на работе и не сосредотачиваетесь на общей картине в целом, вы можете принимать решения поспешно и препятствовать реальному импульсу. Millenials работают в мире, где «занятость» - всегда работа и что-то делать - рассматривается как восходящая мобильность, но большую часть времени это просто шум. Весь импульс не хороший импульс.
Независимо от того, насколько вы стремитесь к конечной цели проекта, продвижению по службе или смене ролей, если вы не сосредоточены на поставленной задаче, вы не сможете выполнить ее в меру своих возможностей. Чтобы сделать это, вы должны разработать два разных типа стратегии при выполнении ваших задач.
По словам профессора Генри Минцберга, канадского ученого и автора по бизнесу и менеджменту, эти два типа - преднамеренная стратегия и новая стратегия. Продуманная стратегия - это когда люди разрабатывают четкое видение и карту своих целей. Стратегия развития - это когда люди реагируют на непредвиденные проблемы и возможности. Вы должны использовать обе эти стратегии, чтобы сосредоточиться на поставленной задаче. Так что на работе недостаточно постоянно разрабатывать планы, вы также должны быть ловкими в предвидении проблемы или возможностей для движения.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемКак генеральный директор Microsoft, Гейтс смог сделать то, что IBM не смогла, и сохранить долгосрочный успех, потому что он нашел время не только для того, чтобы составить четкую карту того, чего он хотел достичь, но в тандеме он смог предвидеть изменения пейзаж цифрового мира.
Знайте, как ценно ваше время
Гейтс считается одним из самых умных, самых инновационных людей нашего времени, но он регулярно проводит время под названием «Неделя мышления». Дважды в год во время «Недели размышлений» Гейтс создает время и пространство, чтобы уединиться на неделю. В течение этой недели он читает статьи и книги, изучает изменения в технологиях и думает о том, каким будет его следующий шаг, общая картина для его компании и его личные цели.
Важно, можете ли вы потратить неделю в году (или, по крайней мере, пять минут утром), чтобы уйти от повседневной жизни. Это похоже на поговорку «работай умнее, а не усерднее». Если вы потратите время, чтобы подумать о том, что вы хотите, без каких-либо отвлекающих факторов, это только поможет вашей работе. 24 часа в день, но то, что не понимают миллениалы, - это то, что вам нужно получить доступ к тому, что важно, и сосредоточиться на том, как монополизировать 24 часа, которые вам разрешены в течение одного дня.
