Найм - одна из самых трудоемких и мучительных обязанностей владельца малого бизнеса. Мы часто сталкиваемся с кандидатами с почти одинаковыми категориями знаний, навыков и способностей.
Как владелец бизнеса выбирает только один? Один правильный человек?
У Брэда Фелда и вашего бизнес-блогера разные подходы. NCWIT
У Брэда Фелда есть лучший блог, опубликованный для компаний ранней стадии. Но у меня (редкое) несогласие с ним. Национальный центр женщин в области информационных технологий, NCWIT, назначил мужчину председателем совета директоров. Джентльмен, сообщает Брэд, был самым квалифицированным. И это вполне может быть правдой.
$config[code] not foundНо является ли компетентность единственным критерием при приеме на работу? Равная возможность трудоустройства
С годами я сталкивался с этим вопросом. В двух разных компаниях я нанял мужчину-гея и женщину, обе с проблемами со здоровьем. В каждом решении о приеме на работу у меня был короткий список кандидатов, которые были почти равны в послужном списке и требованиях к зарплате.
В этих двух случаях я нанял второе лучшее резюме.
Я нанял не лучшее резюме, но лучший человек.
Другой умный Брэд, Брэд Рейнольдс, был помощником генерального прокурора по гражданским правам при президенте Рейгане. Однажды у нас был разговор о приеме на работу. Он дал мне хороший совет:
Когда два одинаковых кандидата проходят собеседование, выберите того, кто должен был пройти самый грубый путь, чтобы добраться до вас.
Насколько трудно было соискателю найти работу? Чтобы попасть в мой офис? Какие препятствия? Какие неприятности? Права группы против индивидуального усилия
Мы слышим много неверной информации о лечении для разных групп, разных ассоциаций, всех, кто в клетчатых штанах. Но есть люди, которые сталкивались с необычными жизненными проблемами и вынуждены были идти по более сложному пути. Я хотел бы предложить, чтобы женщина была избрана председателем женской организации, «чтобы женщины были полностью представлены», как об этом говорится в их заявлении о миссии. Женщина, а не мужчина, потому что, я бы сказал, у нее был более жесткий ряд, чтобы добраться до пула кандидатов, а затем до совета. Женщина была бы лучшим человеком. Характеристики, которые привели ее к тому, чтобы она оказалась перед отборочной комиссией, были бы теми качествами, которые необходимы для успеха организации. Это не то, как отдел кадров большой компании будет давать рекомендации. В этом примере найма малого бизнеса мы с Брэдом выбрали бы разные полы для этой работы. Национальный центр по проблемам женщин в области информационных технологий должен был назначить женщину председателем.
