Предприятия на побережье Мексиканского залива все еще находятся в процессе восстановления после Харви. Но другой шторм уже готов оказать подобное влияние на жителей и предприятия во Флориде. Для предприятий, которые пострадали от Харви или потенциально сталкиваются с последствиями от Ирмы, первоочередной задачей после прохождения шторма становится выживание.
Но перенести свой бизнес в такую катастрофу, как Харви или Ирма, нелегко. На самом деле, по оценкам FEMA, 40 процентов малых предприятий никогда не открываются после стихийного бедствия.
$config[code] not foundВыживание малого бизнеса после стихийного бедствия
И есть много потенциальных проблем, с которыми сталкиваются эти предприятия. Ассошиэйтед Пресс сообщило о ряде историй от компаний, которые изо всех сил пытались восстановиться после прошлых бедствий.
Например, антикварный магазин Билла Рау во французском квартале Нового Орлеана даже не видел большого ущерба во время урагана Катрина. Но бизнес столкнулся с трудностями, понеся убытки в размере 5 миллионов долларов из-за наводнения на складе. И даже без этой проблемы продажи магазина пострадали из-за того, что в этом районе сократился туризм из-за того, что люди считали, что наводнения и ураганы по-прежнему являются основными проблемами.
Точно так же франшиза Golden Corral в Кеннере, штат Луизиана, также изо всех сил пыталась найти клиентов для обслуживания после Катрины. Бизнес смог выделить достаточно ресурсов, чтобы довольно быстро начать работу. Но город Кеннер был в значительной степени заброшен после шторма. Так что в ресторане действительно были только строители и страховщики. И многие из его сотрудников также не вернулись в город.
Семейное предприятие по производству крабового мяса в Северной Каролине было аналогично разрушено Ирен в 2011 году. Владелец Микки Дэниелс смог восстановить поврежденное здание с некоторой помощью. Но он почти решил не бояться, что подобный шторм разрушит всю эту тяжелую работу в будущем.
Понятно, что сохранить бизнес открытым после катастрофы - задача не из легких. Сосредоточьтесь на некоторых основных шагах, таких как планирование коммуникационной стратегии с членами команды и инвестирование в надлежащую страховку. В дни, предшествующие катастрофе, и в последующие недели и месяцы владельцы малого бизнеса должны просто сосредоточиться на выживании - закладывая основу для полного восстановления.
После Харви Фото через Shutterstock
