Спортивные травмы могут привести к потенциально серьезным повреждениям. Но одна компания, Storelli, занимается поиском способов эффективной защиты от этих травм. Компания разработала решение, которое было клинически протестировано для защиты от травм головы в футболе.
Вы можете узнать больше о компании и ее продуктах ниже в разделе внимания малого бизнеса на этой неделе.
Что делает бизнес
Обеспечивает охранников и другие защитные средства для футболистов.
$config[code] not foundОснователь Claudio Storelli сказал Small Business Trends: «Storelli производит защитное футбольное снаряжение для самых разных целей. Наш головной защитник ExoShield был назван Virginia Tech лучшим футбольным защитником на рынке с предполагаемым снижением сотрясений мозга на 84%. Мы создали головную гвардию, потому что травмы головы в футболе представляют собой серьезную проблему - частота сотрясений мозга в футболе уступает только американскому футболу и лакроссу, причем риск для девочек в 2 раза выше, чем у мальчиков. Тем не менее, мир футбола затрудняется найти решение - недавно американский футбол запретил направлять мяч ниже определенных возрастных групп и в определенных обстоятельствах, но это только частичное решение.Мы считаем, что в дополнение к образованию (например, четко определенные протоколы сотрясения мозга), надлежащее обучение и правила, оборудование может играть важную роль в снижении рисков. Поэтому мы решили создать защитное оголовье для футбола, которое значительно уменьшило бы удары из-за столкновений между телом, головы и ударов по полю или цели ».
Деловая ниша
Ведущая в отрасли защитная пара с элегантным дизайном.
Storelli говорит: «Storelli обеспечивает защиту, которая работает, и игроки рады носить ее, потому что она заставляет их чувствовать себя супер-героями».
Как начинался бизнес
После осознания распространенности спортивных травм.
Storelli объясняет: «Родившись и вырос в Италии, я приехал в США, чтобы изучать английский в 15 лет. Я был« усыновлен »семьей в Дейтоне, штат Огайо, и должен был остаться на 10 месяцев и вернуться домой. Спустя 10 месяцев я получил стипендию для обучения в футболе в колледже и в 16 лет поступил прямо в университет, где в 20 лет окончил Стэнфорд. После этого я поступил в Колумбийскую юридическую школу, сдал NY BAR, но решил, что закон не для меня. Поэтому я присоединился к McKinsey в качестве консультанта по вопросам высшего руководства, а затем ушел, чтобы начать и вести новый бизнес в Bloomberg LP, работая непосредственно на соучредителей. За это время я осознал, что травмы затрагивают миллионы молодых спортсменов каждый год, и что ни один бренд не занимается должным образом профилактикой травм, которая была бы эффективной и привлекательной для молодых спортсменов. Поэтому я основал Storelli Sports в Бруклине, сотрудничал с доктором наук в области биофизики со связями с производителями, самофинансировал его в течение нескольких лет, а затем в конечном итоге собрал 6 миллионов долларов и ушел на полный рабочий день. С 2015 года я расту в Storelli Sports - решаю такие проблемы, как сотрясение мозга в футболе ».
Большая победа
Получение своего продукта перед громким именем.
Storelli говорит: «В 2013 году компания все еще работала неполный рабочий день, но мы разработали основную технологию для наших защитных футбольных головных уборов. Однажды, когда я читал итальянскую спортивную газету, я заметил, что один из самых известных игроков в мире - Уэйн Руни из «Манчестер Юнайтед» - сильно порезался на лбу, что оставило его в стороне более месяца. Большой удар для него, его команды и миллионов фанатов. Поэтому я бросился звонить друзьям по бизнесу, чтобы выяснить, как получить наш продукт в свои руки - я был уверен, что он может помочь. Одно вступление привело к другому, и я смог связаться со спортивным тренером команды, который принял мое предложение прислать образцы. Это было в четверг, а ночные образцы были получены в пятницу. Следующая игра в эту субботу. В субботу утром мой телефон начинает звонить рано (по американскому времени): капитан «Манчестер Юнайтед» неожиданно возвращается из-за своей травмы, и это благодаря нашему головному убору, который он носит перед миллиардами зрителей по телевизору! Это привело к большой прессе, от Sports Illustrated до Forbes, и действительно поставило нас на карту ».
Самый большой риск
Опираясь на клинические исследования.
Storelli объясняет: «Мы настойчиво передавали свои головные уборы в каждое клиническое исследование о сотрясениях, чтобы не пропустить ни одного. Поскольку исследования длятся иногда годами и все используют разные методологии, всегда есть риск, что результаты могут быть неубедительными или не положительными, что может повредить имиджу нашего бренда и продукта. Но мы всегда верили, что больше данных - хороших или плохих - будет лучшим для развития отрасли и нашего дела ».
Урок выучен
Хорошее имя важно.
Storelli добавляет: «Мы выбрали мою фамилию, потому что… ну… мы не могли придумать лучшего имени и не хотели ждать, пока у нас не появится такая фамилия! (Приятно видеть ваше имя на сотнях тысяч спортсменов, в том числе крупных профессионалов, но это также объективирует его и иногда делает вас центром внимания, когда миссия бизнеса и команды должна) ».
$config[code] not foundКак они потратили дополнительные 100 000 долларов
Начиная общенациональный тур.
Storelli говорит: «Купите старый школьный автобус, превратите его в мобильное« информационное »подразделение, посвященное головным уборам, и укомплектуйте его водителем и парой стажеров, чтобы совершить поездку по стране и посетить турниры и школы, чтобы привлечь внимание к травмам головы и решения «.
Командная политика
Не согласен.
Storelli объясняет: «Мы считаем, что в основе прогресса лежат конструктивные разногласия, поэтому в соответствии с политикой компании каждый сотрудник, начиная с летнего стажера в первый день, имеет твердое обязательство не соглашаться и оспаривать (уважительно и коллегиально) даже большинство старших членов команды. Таким образом, это приводит к некоторым удивительным, но иногда удивительным для посторонних, ситуациям, когда самые неопытные члены команды будут оспаривать точку зрения генерального директора на x или y. Это всегда делается для того, чтобы извлечь максимальную выгоду из нашей команды, и это делает вещи веселыми, а также убирает эго из процесса принятия решений, сводя все к интеллектуально честному «лучшему» ответу ».
Любимая Цитата
На латыни: «Quisque artifex fortunae suae est», что означает «каждый сам определяет свою судьбу».
Storelli добавляет: «Сказал мне мой отец перед тем, как я уехал в США в возрасте 15 лет. Я воспринимал это как постоянное напоминание о том, что я сам должен создавать шансы для себя, рисковать и рассчитывать эти шансы» работать в мою пользу.
* * * * *
Узнайте больше о Центр малого бизнеса программа
Изображения: Storelli, Клаудио Storelli
3 комментария ▼