Руководитель производства координирует использование рабочих и машин в производственном процессе. Распределяя время между офисом и производственным помещением компании, менеджер по производству гарантирует, что все работники и отделы соответствуют стандартам производительности и эффективности организации. Согласно Департаменту труда, занятость менеджеров производства будет умеренно снижаться на 8 процентов в течение десятилетия, заканчивающегося в 2018 году.
$config[code] not foundНадзор за работниками
Менеджер по производству контролирует все аспекты производственного процесса. Он гарантирует, что весь персонал и ресурсы были правильно распределены. Она ежедневно взаимодействует с широким кругом сотрудников, таких как рабочие, торговцы, инженеры, водители грузовиков и офисный персонал. В обычный день он может встретиться с рабочими завода, чтобы объяснить необходимые изменения смены, обсудить модернизацию оборудования с инженерами и обсудить расходы с бухгалтерами. Некоторые менеджеры контролируют целые заводы, в то время как другие управляют только одной областью, такой как контроль качества или техническое обслуживание завода.
Контроль качества
Менеджер по производству реализует программы контроля качества, которые гарантируют, что готовая продукция соответствует определенным стандартам. Она идет в ногу с новейшими методиками и программами управления: ISO 9000, Total Quality Management (TQM), Six Sigma. Как только он идентифицирует проблему, менеджер по производству выбирает соответствующий курс действий. Менеджер может реализовать новую программу обучения, реорганизовать производственный процесс или заказать детали и материалы более высокого качества у поставщика.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемУлучшение процесса
Менеджер по производству изучает и анализирует производственные процессы компании и других в отрасли. Она внедряет любые изменения, которые могут повысить эффективность и / или производительность организации и могут изменить рабочие графики, переместить машины и сырье ближе к производственной линии или найти альтернативные способы доставки.
администрация
Менеджер по производству понимает производственные возможности компании и постоянно следит за затратами на рабочую силу, оборудование и сырье. Он имеет развитые коммуникативные навыки и эффективно работает с другими менеджерами в организации. Менеджер работает с финансовым отделом, чтобы установить производственные цели и бюджеты, и предоставляет отделу кадров информацию о дополнительном найме, увольнениях и программах обучения. Она регулярно встречается с менеджером по продажам, чтобы обсудить потребности и проблемы клиентов и согласовывает график производства с графиком отдела логистики, чтобы обеспечить эффективную доставку товаров.
