Это была идея, о которой стоит мечтать. Вы верили в это достаточно, чтобы положить свои деньги и свою энергию за это. Вы верили в бизнес, в потребности, в спрос и решение. Вы создали организацию и команду вокруг этой веры. Теперь пришло время сделать немного больше.
2 ОБЕЩАНИЯ
# 1: Будете ли вы сдержать свое слово?
В «Обещании и сдержи его» Дайана Хелбиг говорит:
«Обещание говорит о том, кто мы есть в нашем ядре. Приоритет, представленный в качестве обещания, повышен в нашем спектре обязательств - мы чувствуем более сильное чувство обязательства выполнять его ».
Диана говорит об обещаниях, которые мы даем себе, и предлагает несколько решений, которые помогут нам нести ответственность за то, что мы говорим, что будем делать с нашей жизнью и бизнесом. Но мне непонятно, почему мы сдерживаем свои обещания начальнику по зарплате, но боремся за то, чтобы сдержать свои обещания самим себе в отношении изменения образа жизни и свободы, которая с этим связана?
И если обещания так же сильны, как говорит Диана, то пришло время рассказать о вашем маркетинге.
# 2: Будете ли вы распространять слово?
Ваш бизнес не будет продаваться сам по себе. Это ваша работа или работа команды, которую вы создали,
- рассказать свою историю таким образом, чтобы привлечь и удержать клиентов;
- определить проблему и людей, а затем предоставить решение.
Ивана Тейлор из 13 «Маркетинговые мероприятия, которые вы можете делать менее чем за 20 долларов в день», предлагает вам простое маркетинговое обещание. Фактически, это первое маркетинговое действие, которое должен предпринять каждый владелец малого бизнеса. Ивана говорит «развивать ваше послание и предложение». Вам нужно «противостоять искушению попасть туда и продавать, не имея четкого маркетингового послания и предложения». Она объясняет, что игнорирование этого шага заставит вас «выглядеть отчаянным, и люди будут убегать от вас, а не бежать к вам ».
Эффективный маркетинг может стать поворотным событием для вашего бизнеса.
Но обещания, которые вы держите при себе, а также то, как вы рассказываете о своей компании, - это не единственное, что влияет на вашу организацию.
1 ПРИНЦИП
# 1: Как вы будете вести?
Персонаж - это то, что вы делаете, когда никто не смотрит. Это решение вести честно. Умение сделать трудный выбор. Продвигать правду вместо лжи, быть прямым, а не скрывать, делать то, что нужно сделать, потому что это правильно, а не потому, что оно популярно.
И, как отмечает Джон Мариотти в «Борьбе с правильным поступком», лидер должен выбирать, как вести бизнес со стандартом честности, несмотря ни на что.
Это напоминает мне об уроках, которые мы должны были выучить в начальной школе - быть самим собой, действовать над влиянием других, действовать в одиночку. Правда в том, что если вы не можете делать такие вещи, вы будете руководить консенсусом. Но ваш бизнес нуждается в том, чтобы вы отстаивали что-то, верили во что-то и предлагали стандарт честности.
Как будет вы вести?
4 комментария ▼
