Как она отметила свои первые 60 дней в Yahoo! На прошлой неделе генеральный директор Марисса Майер дала понять, что люди будут в центре ее усилий по превращению одного из самых знаковых брендов в Интернете. Независимо от того, каким бизнесом вы управляете или каким малым он может быть, люди всегда будут в центре вашего успеха. Привлечение нужных сотрудников и создание эффективной команды - важные рабочие места для любого владельца бизнеса. Вот несколько мыслей о том, как принять вызов.
$config[code] not foundИх собственная лига
Марисса берет на себя ответственность. В необычном шаге, который, по словам инсайдеров отрасли, замедлился процесс, но это, вероятно, необходимый шаг, по сообщениям, Майер взял на себя ответственность за наем на Yahoo! в последние недели и сейчас лично читает резюме всех серьезных соперников, чтобы убедиться, что они соответствуют ее взыскательным стандартам. Источники утверждают, что идея состоит в том, чтобы избежать отставания в рядах. BGR
Больше чем чувство. С момента ее прибытия в Yahoo! В июле Майер дал четкие сигналы о том, что люди, а не технологии, являются наиболее важным активом Yahoo! обладает. Признаки этого обязательства и ориентация на назначение нужных людей на правильные должности привели к некоторым громким изменениям в высшем руководстве компании и новым требованиям к работе, компенсируемым новыми льготами для всех сотрудников. Силиконовая республика
Борьба с выгоранием. Самая важная часть управления идеальной командой, когда она собрана, состоит в том, чтобы участники работали и были мотивированы, чтобы они не сгорали и не прыгали с корабля. Для этого Майер разработал методику, направленную на оказание помощи сотрудникам, не уменьшая их рабочую нагрузку, а помогая им найти свой ритм. Бизнес Инсайдер
Теперь твоя очередь
Вот как мы это делаем. Владельцы малого бизнеса могут полагать, что они не могут конкурировать с такими крупными компаниями, как Yahoo! за лучший талант. Это неправда, говорит один бизнес-тренер, который настаивает на том, что высокие зарплаты и престиж - это не все, что привлекает замечательных сотрудников. Вместо этого, возможно, вам следует подумать о найме сотрудников за их отношение, а не уровень квалификации. Вы можете тренировать команду, которая вам нужна. Бернд Геропп
Так счастливы вместе. Как только вы соберете команду, ключ к тому, чтобы участники были довольны и работали, создавая вашу компанию. Как выясняется, существует множество способов мотивировать вашу команду, и большие повышения и бонусы - не единственные варианты, доступные вам. Вот еще 11 советов, которые помогут мотивировать ваших сотрудников и продвинуть ваш бизнес вперед. Business News Daily
Уравновешивание. Одна из вещей, которые сотрудники чаще всего считают важными для удовлетворения своей работы, - это хороший баланс между работой и личной жизнью. В зависимости от вида бизнеса, которым вы управляете, создание среды, которая позволяет вашим сотрудникам такой баланс, может иметь большое значение для обеспечения лояльности и удовлетворения в вашей команде. Вопрос в том, что для них действительно означает баланс между работой и личной жизнью, и можете ли вы, как работодатель, сделать это возможным. B2B Bliss
Домашние правила. Еще один способ повысить удовлетворенность сотрудников - предоставить работникам большую гибкость, например, возможность время от времени работать удаленно. Конечно, работа не дома - это не всегда то, что нужно. Вот несколько советов от одного отца, работающего дома, которые сделают опыт более продуктивным и полезным для всех. Продуктивный Супердад
4 комментария ▼
