Как злые добрые кексы быстро, но естественно

Оглавление:

Anonim

Масштабирование бизнеса не легко. Но основатели Wicked Good Cupcakes смогли сделать это довольно успешно, благодаря небольшой помощи Shark Tank и некоторому старомодному бизнесу.

Основатели Tracey Noonan и Dani Vilagie недавно поговорили с представителями Small Business Trends в рамках нашего эксклюзивного отчета Smart Hustle. В ходе беседы команда матери и дочери рассказала о расширении своего бизнеса, что произошло довольно быстро, хотя все основные этапы роста происходили органически.

$config[code] not found

Бизнес начался просто потому, что Нунан искала способ проводить больше времени со своей младшей дочерью. Поэтому они вместе взяли урок по украшению торта и начали больше выпекать из дома.

Нунан сказал: «Это было просто хобби. И семья и друзья начали заказывать у нас, и это было здорово. Но вдруг у нас появились корпоративные клиенты, что было действительно странно. Я до сих пор не знаю, как это произошло.

Чтобы услышать полное интервью с Wicked Good Cupcakes, проверьте проигрыватель SoundCloud здесь:

В конце концов они достигли точки, когда их домашняя кухня не поддерживала объем заказов, которые они получали. Таким образом, они должны были решить, будут ли они сокращаться или действительно пойти на это. Они получили небольшой кредит от мужа Нунана и открыли новое место.

Оттуда рост произошел довольно быстро. Им пришла в голову идея упаковать свои кексы в баночки из-за масонов благодаря телевизионному шоу о консервировании. Затем фотография одного из их кексов, конфискованного TSA, стала вирусной. И они в конечном итоге приземлились на акула танк.

Все это способствовало росту компании. Но они также усвоили некоторые важные уроки по пути. Вот несколько быстрых советов и идей от основателей:

Как масштабировать бизнес

Определить конкретные роли

Особенно для семейного бизнеса, важно, чтобы каждый член команды фокусировался на определенной части бизнеса. Например, Noonan в основном занимается разработкой продуктов, брендингом и социальными сетями, а Dani управляет двумя местами.

Нунан сказал: «Тот факт, что у всех нас есть свои сильные стороны, действительно важен, потому что он дает нам право собственности на то, что мы делаем. И если бы мы все работали над одним и тем же, будучи семьей, я думаю, что неизбежно начались бы бои ».

Прекратить продавать в социальных сетях

Социальные сети могут быть отличным способом рассказать о вашем бизнесе и масштабах. Но вы не можете надеяться на рост, если просто постоянно пытаетесь продавать на этих платформах. Это не значит, что вы никогда не сможете писать о продуктах или продажах. Но вы не должны публиковать ТОЛЬКО об этих вещах за счет повышения ценности ваших подписчиков.

Нунан сказал: «Дай своим клиентам что-нибудь. Дайте им, скажем, семейный бизнес. Таким образом, люди заинтересованы в том, что мы делаем в отпуске. Что мы делаем в нашей повседневной жизни. Мы публикуем действительно глупые каламбурные игры. Мы даем людям советы по рецепту. Мы проводим интервью с людьми, которых считаем интересными. Мы не всегда делаем жесткие продажи. Люди знают, кто мы. Они знают, что мы продаем кексы для кексов »

Иметь конкретный план и выполнить его

Когда начались Wicked Good Cupcakes, это была своего рода обычная кондитерская. Но по мере того как компания росла и создавала более инновационный продукт, который можно было доставлять по всей стране, команде пришлось изменить свой план. Независимо от того, какой вид бизнеса вы ведете, важно, чтобы вы сосредоточились на одном главном направлении и выполняли его должным образом.

Нунан говорит: «Мы выросли на 600 процентов в год после Shark Tank, так что это немного не в норме. Но в конце дня, если вы представите, что я вам говорю, и просто увеличите размер, это то, как мы справились. Вы должны уметь работать и иметь действительно хорошие системы.И чтобы сделать это, нам нужно было действительно определить, каким видом бизнеса мы являемся ».

Изображение: Wicked Good Cupcakes / Facebook

Ещё в: Smart Hustle Report 1 комментарий ▼