Мозговой штурм - это популярный групповой метод поиска идей. Процесс вовлекает группу, работающую вместе и излагающую идеи, аргументирующую достоинства этих идей, дополняющую эти идеи или отклоняющую эти идеи. Мозговой штурм часто наблюдается на рабочем месте, когда рабочая группа встречается, чтобы рассмотреть и создать несколько идей. У этой модели группового решения проблем есть как преимущества, так и недостатки.
$config[code] not foundКогда это подходит для мозгового штурма
Школа расширения Университета Вермонта утверждает, что мозговой штурм лучше всего использовать в групповой ситуации для решения проблемы. Мозговая атака может быть применена для решения задачи группы, такой как выяснение того, что делать для события, бизнес-проекта или плана. Мозговой штурм также можно использовать для составления графика того, что необходимо делать, когда и кто будет выполнять эти действия. Однако недостатком этой стратегии является то, что мозговой штурм может быть легко применен. Например, у вас может возникнуть ситуация, когда группа проводит мозговой штурм о том, что группа проведет мозговой штурм на следующем собрании.
Творчество Капитал
Мозговой штурм работает только тогда, когда у каждого в комнате есть что сказать, или он может логически построить хороший аргумент или утверждение. При мозговом штурме приветствуется творческий потенциал каждого человека, так что возможное решение или решения могут быть разработаны для решения проблемы. Тем не менее, вам нужен правильный тип людей в процессе мозгового штурма. Люди, которым не хватает воображения, или люди, которые застенчивы и тихи, не внесут большой вклад в творческий процесс. Это препятствие в процессе мозгового штурма может повредить динамику всей группы. Члены команды, проявившие творческий подход в своей работе, с большей вероятностью преуспеют в мозговом штурме.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемСлишком демократично
Преимущество мозгового штурма заключается в том, что все люди равны в творческом процессе. Группа садится и решает провести коллективное обсуждение идей для своего конкретного бизнес-проекта. Однако без строгого контроля или присутствия лидера на сессии мозгового штурма группе может потребоваться много времени для достижения консенсуса. Присущий демократическому характеру «мозговой штурм» означает, что у каждого есть возможность высказаться, но у каждого также есть возможность возразить. Компромисс и объединение идей - это добродетель на сессиях мозгового штурма, и если работники не обладают этими добродетелями, постоянные споры ни к чему не приведут.
Большие группы
Чтобы поддерживать хороший баланс в ходе мозгового штурма, группа должна быть относительно небольшой. Программа методики преподавания в Университете Нью-Мексико в Центре наук о здоровье утверждает, что мозговой штурм, как правило, не так эффективно работает с большими группами. Большие группы позволяют некоторым людям, особенно интровертам, не участвовать в мозговом штурме и вместо этого уходить в толпу. Кроме того, чем больше людей вовлечено, тем выше вероятность группового мышления. Групповое мышление происходит, когда люди стремятся к идее, потому что она кажется популярной. Групповое мышление может задушить креативность и непопулярные, но необходимые идеи в ходе мозгового штурма.
