Перемены являются постоянными в бизнесе сегодня. То, что сработало в прошлом месяце, может понадобиться в этом месяце. Несмотря на то, что в бизнесе остаются ключевые элементы, изменения остаются неизменными. Например, мы должны продвигать нашу компанию, услугу или сообщение, чтобы приобрести больше бизнеса - это основной элемент. Но некоторые вещи, которые мы делаем для продвижения нашего бизнеса, - это вещи, которые мы не делали пять лет назад. И мне любопытно посмотреть, что присоединится к миксу в ближайшие пять лет … потому что все меняется.
$config[code] not found
Замена бэби-бумеров
В «Когда крупные компании вернутся в школу, выиграет ли малый бизнес?» Анита Кэмпбелл говорит:
«Несмотря на широко распространенную безработицу, американские компании, стремящиеся получить работу, жалуются на нехватку квалифицированных работников».
По мере того, как бэби-бумеры продолжают выходить на пенсию, индустрия обнаруживает, что не хватает обученных и опытных поколений X и Y (пока), чтобы занять свое место в определенных областях. Чтобы решить эту проблему, некоторые корпорации проявляют инициативу, поощряя «школы и колледжи обеспечивать профессиональное обучение для следующего поколения сотрудников», - говорит Анита со ссылкой на доклад Wall Street Journal по этому вопросу.
Замена бэби-бумеров это новая территория, потому что это не подключи и играй. Новые поколения не думают так же, не остаются на работе так долго и часто мотивированы разными целями и выбором образа жизни.
Понимание иностранных культур
иностранные относительно. Кто это говорит? Откуда они? Какова их культура? Способность распознавать и приспосабливаться к этим различиям может стать новой территорией для некоторых. В книге «Как понимание иностранных культур может помочь вам продвинуться вперед» Джон Мариотти предлагает «ускоренный курс в области культурной политики», в том числе различия от одной компании к другой.
Быть генеральным директором недостаточно для успеха в новой среде; Вы должны понимать и уважать культуру компании. Джон говорит:
«Независимо от того, насколько вы компетентны, независимо от того, насколько вы опытны, до тех пор, пока вы не поймете культуру, в которой вы работаете, живете или просто участвуете, вы во многих отношениях являетесь новичком».
Различия между предприятиями, языками, отделами и историями меняют то, как мы видим и реагируем на вещи. Каждый раз, когда вы сталкиваетесь с культурными различиями, это новая территория. Поэтому, прежде чем очищать комнату, сказав что-то не то, послушайте и приспособьтесь.Научиться максимизировать эти различия, а не усугублять их, может быть полезно для бизнеса.
Обращая внимание на цифровое влияние
Ивана Тейлор говорит:
«Как ни крути, показатели влияния имеют значение. Стать влиятельным лицом больше не предназначено для знаменитостей и влиятельных политических деятелей. В настоящее время вы становитесь влиятельным или уходите на второй план, в зависимости от вашего присутствия в сети ».
Социальные медиа здесь, и инструменты для измерения их воздействия появляются и адаптируются. Ивана говорит:
«Репутация и влияние влияют здесь, чтобы остаться независимо от того, как называется измерительное приложение или инструмент».
Социальные медиа - это относительно новая маркетинговая среда с новыми инструментами измерения. Это новая территория. Вопрос в том, как вы адаптируетесь к изменениям, к новой территории, к разнице?
Обращайте внимание на окружающих людей - как они взаимодействуют, общаются и приспосабливаются - и строите планы только после того, как понимаете, с чем имеете дело. Но будьте послушны, потому что игнорирование различий и изменений может стоить вам возможностей, отношений и влияния.
3 комментария ▼
