Вы, возможно, узнаете Майка Линделла как изобретателя MyPillow, популярного бренда подушек, производящего качественную продукцию в Америке.
На протяжении всего своего предпринимательского пути Линделл руководил несколькими предприятиями. Он также занимался различными вопросами, начиная от зависимости до веры на протяжении всего своего опыта.
Через все эти взлеты и падения Линделл усвоил много ценных уроков, которые также могут помочь другим предпринимателям лучше создавать свои собственные предприятия. Недавно он рассказал «Тенденциям малого бизнеса» о факторах, которые привели к его собственному предпринимательскому успеху, а также о советах для других владельцев бизнеса.
$config[code] not foundСоветы к успеху
Вот некоторые из его главных советов.
Следите за отклонениями
Даже для таких успешных предпринимателей, как Линделл, важно постоянно учиться. Один из лучших способов учиться у владельцев бизнеса - уделять пристальное внимание чему-то необычному.
Линделл говорит: «Если есть отклонение, вы должны учиться на нем, хорошо это или плохо. Каждый раз, когда вы замечаете что-то другое в ваших продажах или что-то, выходящее за рамки нормы, вам лучше выяснить, почему это происходит, а затем приспособиться или отреагировать на то, что говорят эти цифры ».
Учиться у других
Кроме того, Линделл рекомендует нанять наставника или задать вопросы другим владельцам бизнеса. Это может быть особенно актуально для тех, кто покупает бизнес - Линделл рекомендует сесть с предыдущим владельцем, чтобы действительно погрузиться в детали.
Он говорит: «Если вы только начинаете заниматься бизнесом, учитесь у того, кто был там, которому вы доверяете. Получая от них эту информацию, вам не нужно совершать одних и тех же ошибок, и вы можете ускорить свой рост ».
Получить юридическую консультацию
Кроме того, он рекомендует посоветоваться с юристом, чтобы получить совет по вопросам соблюдения, с которыми может столкнуться ваш бизнес. Они также могут предоставить вам контракты или шаблоны документов, которые помогут вам защитить вашу компанию.
Рисковать
Ведение бизнеса по своей сути рискованно. Поэтому, если вам неудобно с риском, вам, возможно, придется отказаться от планов резервного копирования, которые у вас есть.
Линделл говорит: «Некоторые люди так боятся рисковать. Мне не на что было отступать. И многие люди не хотят выходить на улицу и делать что-то для себя, когда у них есть что-то безопасное, к чему можно вернуться ».
Собирать отзывы клиентов
Линделл говорит, что это особенно важно для продуктового бизнеса. Если вы идете на выставки или ярмарки, убедитесь, что вы собираете отзывы от потенциальных покупателей, которые могут помочь вам улучшить ваш продукт в будущем.
Иметь страсть к вашему бренду
Деньги могут быть важным фактором для вашего бизнеса, но это не должно быть ЕДИНСТВЕННЫМ фактором. Когда вы действительно наслаждаетесь своим бизнесом и верите в свой продукт, Линделл считает, что это становится очевидным для клиентов.
«Я пошел ва-банк с MyPillow», - говорит он. «Вам больше нравится то, что вы делаете и что вы продаете, потому что, если вам это не нравится, это показывается вашим клиентам».
Наймите Страстных Людей
Когда вы дойдете до того момента, когда будете готовы вырастить команду, они также должны проявить некоторый интерес к вашему бизнесу и к своей роли в нем.
Линделл говорит: «Обратите особое внимание на людей, с которыми вы себя окружаете. Когда у вас есть страстные сотрудники, у которых есть спина, это действительно важно ».
Держите линии связи открытыми
После этого вы должны постоянно разговаривать со своей командой и следить за тем, чтобы они приходили к вам с любыми проблемами или отклонениями, которые они замечают, чтобы вы могли принимать правильные решения.
Линделл говорит: «Все, что происходит в вашем бизнесе, отражается на вас как на владельце бизнеса. Несмотря на то, что мой бизнес сейчас больше, чем когда я только начинал, я продолжаю в том же духе. У большинства моих работников есть мой прямой номер телефона, и если они заметят отклонение, они сообщат мне ».
Убедитесь, что все оценены
Вы также должны убедиться, что вся ваша команда и все, кто окружает ваш бизнес, знают, насколько они важны.
Линделл говорит: «Обращайся с каждым сотрудником так, как будто он твой единственный сотрудник, относись к каждому клиенту так, как будто он твой единственный клиент, относись к каждому поставщику так, как будто он твой единственный поставщик».
Производство продукции внутри страны
Одной из главных примечательных особенностей MyPillow является то, что он производится в Америке. И это то, к чему Линделл относится очень страстно. Он признает, что в некоторых ситуациях внутреннее производство невозможно, например, когда используемые материалы в основном выращиваются в определенном регионе за пределами США. Однако, если вы просто хотите сократить расходы, Линделл считает, что эти незначительные сбережения не стоит головной боли, которая может исходить от аутсорсинга вашего производства за рубежом.
Он говорит: «Если вы полагаетесь на зарубежные услуги, то, как правило, 120 дней с момента заказа продукта до его получения. И теперь ваши деньги связаны, и к тому времени, когда вы получаете продукт, он может не соответствовать вашим стандартам. Это затрудняет прогнозирование, а что, если вы станете занятее или людям это понадобится раньше? »
Изображение: Майк Линделл
1
