Иногда хорошие идеи не получают успеха, потому что они не были эффективно переданы. Это не должно случиться с вашей идеей. Раскатайте красную ковровую дорожку и представьте ее стильно. Установите сцену, чтобы ваша идея сияла независимо от критиков. Вам просто нужен план, который приведет его к успеху.
Создайте группу широких масс
Начните с малого, представив свою идею. Сначала представьте эту идею тем, кто, как вы знаете, имеет схожие интересы и оценит инновации, которые ваша идея принесет с собой. Вы всегда можете протестировать рынок, неофициально упомянув свою идею и оценив ответ. Попросите помощи у ключевых людей, которые могут помочь вам убедить других. Если вы новичок на работе, попросите кого-то, кто является ветераном и которому доверяют, за помощью. Знайте, кто являются первыми усыновителями в вашей организации - если вы сможете убедить их, они помогут вам убедить отстающих в группе. Создавая низовую группу, ваша идея может получить поддержку, в которой она нуждается, когда вы представляете ее всем остальным.
$config[code] not foundДело со скептиками
Быть готовым к скептикам; они есть у каждой организации. Они помогают поддерживать равновесие на рабочем месте. Заручитесь жестким скептиком, чтобы сыграть «официального скептика» или «защитника дьявола» и попросить его помочь найти проблемы с вашей идеей. Вместо того, чтобы игнорировать скептика, спросите его мнение и дайте ему почувствовать, что его критический взгляд поможет вам огнестойкой вашей идеи. Подтверждая критику скептика, вы выстраиваете его эго и смягчаете ущерб, который он мог бы причинить, если оставляете жаловаться другим. Если ваш скептик принимает решения, начните процесс рано. Вам нужно будет поработать над скептиком через личный диалог, заручиться его поддержкой, прежде чем представлять свою идею группе или голосовать.
Помогите людям чувствовать себя комфортно
Используйте общий язык или аналогии при представлении новых идей. Людям удобнее то, что они находят знакомыми. Представьте свою идею в нужное время и в нужном месте. Например, не сжимайте свою идею в конце утомительной встречи. Представьте свою идею как можно проще, чтобы начать с того, чтобы сосредоточиться только на основных принципах; затем добавьте глубину и технические подробности, поделившись информацией в удобоваримой части. Покажите, что вам нравится эта идея, поощряя обратную связь и предварительно объясняя любые очевидные оговорки, которые вы уже выяснили. Активно слушайте отзывы и отвечайте на проблемы.
Примите это через процесс
Внедрение новой идеи - это процесс. Выплескивая новую идею в середине встречи, можно быстро пойти на юг. Объясните, как ваша идея имеет отношение к вашей организации и вашей аудитории. Сделайте вашу идею привлекательной, рассказав историю о том, «что может быть», если новая идея будет принята. Убедите людей, что ваша идея сработает, показав им, что вы сделали свою домашнюю работу. Объясните любые риски и как идея будет успешной. Попросите поддержки, чтобы воплотить идею в жизнь.
