Специалисты по выставлению счетов Medicaid являются медицинскими биллерами, которые занимаются только выставлением счетов и претензий Medicaid. Возможности трудоустройства высоки, и, по оценкам Бюро статистики труда США, сфера медицинских счетов увеличится на 20 процентов до 2018 года. Билеры Medicaid играют важную роль в бэк-офисе персонала. Правильная подача претензий и знание систем Medicaid являются неотъемлемой частью клиник и больниц, получающих оплату.
$config[code] not foundобязанности
Основными обязанностями биллеров Medicaid являются подача претензий в Medicaid, изучение отказов и устранение неполадок. Билеры Medicaid также поддерживают процедуры безопасности и конфиденциально защищают пациентов. Биллерс просматривает файлы пациентов и присваивает коды каждой предоставленной услуге. Затем претензии проверяются на соответствие требованиям Medicaid и их завершение до подачи. Все претензии поданы своевременно для быстрой оплаты. Billers также просматривает ежедневные отчеты о выставлении счетов и следят за датами подачи заявок.
Навыки
Общий медицинский опыт высоко ценится работодателем. Работодатели просят от одного до пяти лет опыта работы в зависимости от должности. Также необходимо тщательно знать процедуру выставления счетов и законы Medicaid. Также необходимо функциональное понимание компьютеров, пакета Microsoft Office и просмотра веб-страниц. Точность и скорость ввода данных имеет важное значение для успеха. Кроме того, биллеры должны знать, как исследовать любые неизвестные коды. Другие необходимые навыки включают способность самостоятельно начинать и работать в одиночку или с членами команды.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам Саженцемобразование
Ассоциированные степени по медицинскому биллингу или кодированию обычно являются трамплином для биллеров Medicaid, но иногда принимается высшее образование с многолетним опытом работы. Программы длятся от девяти месяцев до двух лет. Более высокие степени также возможны, если требуется продвижение по карьерной лестнице. Курсовая работа включает медицинскую терминологию, управление программным обеспечением, процедуры медицинского кодирования, руководства по анатомии, физиологии и ICD, а также документацию. Многие программы предлагаются полностью онлайн или через вечернюю школу.
сертификация
Сертификация является важным процессом в биллинговом образовании Medicaid. Сертификация от Американской ассоциации управления медицинской информацией (AHIMA) или Американской академии профессиональных программистов (AAPC) позволяет продвигаться по карьерной лестнице и зарабатывать потенциал. Многие работодатели требуют, чтобы биллер был сертифицирован перед отправкой резюме. Обе ассоциации имеют письменные тесты, которые могут длиться до четырех часов. Хотя аккредитованные школы готовят учащихся к тестам, каждая ассоциация предлагает свои собственные материалы для подготовки. AHIMA говорит, что сертификация может «повысить вашу мобильность и выбор работы даже в условиях жесткого рынка труда».
Оплата труда
Платежная зарплата сильно варьируется в зависимости от местоположения, опыта и условий работы. Бюро статистики труда США оценивает средний доход в 30 000 долларов, а работающие в кабинетах врачей получают средние 25 000 долларов, а для федеральных работников доходят до 50 000 долларов. Согласно опросу AHIMA, консалтинговые услуги могут составить до 76 000 долларов.
Информация о зарплате за 2016 год для медицинских карт и специалистов по медицинской информации
Согласно данным Бюро статистики труда США, медицинские работники, занимающиеся медицинскими картами и медицинской информацией, в 2016 году получали среднюю ежегодную зарплату в размере 38 040 долл. США. С другой стороны, медицинские работники и специалисты по медицинской информации заработали зарплату 25-го процентиля в размере 29 940 долларов, то есть 75 процентов заработали больше этой суммы. Зарплата 75-го процентиля составляет 49 770 долларов, что означает, что 25 процентов зарабатывают больше. В 2016 году в США было занято 206 300 человек в качестве медицинских карт и специалистов по медицинской информации.
