Вам не нужно иметь большую компанию, чтобы поддерживать устойчивое развитие. Умные и целеустремленные малые предприятия также внедряют практики устойчивого развития. Они включают переработанные товары в свои производственные цепочки поставок. Они требуют, чтобы их транспортный парк был более эффективным. Они сокращают потребление энергии в повседневных операциях.
Включение устойчивого развития в ваш бизнес является важным шагом. Но в равной степени важно сообщать о своих обязательствах как внутри своей команды, так и за ее пределами деловым партнерам, поставщикам, клиентам и другим заинтересованным сторонам.
$config[code] not found- Благодаря четкому и последовательному внутреннему общению, устойчивость становится укоренившейся частью культуры вашей компании, которую ваши сотрудников может гордиться, увеличивая свое удовлетворение.
- Общаясь извне деловые партнеры, поставщики и поставщики услуг вы устанавливаете ожидания относительно того, как вы ведете бизнес. Это также может повлиять на их практику и практику в более широком сообществе.
- И общаясь с клиентывы демонстрируете, что разделяете приверженность ваших клиентов нашей среде. Все больше и больше клиентов ожидают такого рода обязательств от компаний, у которых они покупают.
Итак, когда вы привержены принципам устойчивого развития в своем бизнесе, как вы сообщите об этом обязательстве? Вот 7 примеров ситуаций, когда другие компании сообщают о своих обязательствах по обеспечению устойчивости:
1. Разработайте план устойчивого развития, опубликуйте его и оцените - Это сильное заявление о приверженности, когда вы готовы публично заявить, что вы делаете для обеспечения устойчивости, а затем честно и прозрачно сообщить о своем прогрессе в достижении вашей приверженности. Gojo Industries - это одна компания, которая ставит цели в области устойчивого развития и публикует их на своем веб-сайте. Пример одной из их целей: снизить использование воды в операциях на 30%. Gojo также включает в себя подробный отчет о результатах устойчивого развития на своем веб-сайте.
2. Уменьшите потребление энергии в автопарке вашей компании - у одной компании, которую я знаю, есть фотографии автопарка Toyota Prius на их странице миссии. Помещая его на страницу своей миссии, он помогает понять, что это часть принципов основателей компании. Другая компания, Brookshire Grocery Company, имеет целую страницу на своем веб-сайте, посвященную тому, как она сокращает потребление энергии в своем парке грузовых и легковых автомобилей.
3. Используйте зеленую упаковку, включая переработанную упаковку - на выставке потребительской электроники в этом году HP фактически демонстрировала свою зеленую упаковку рядом со своими компьютерами. Вы могли бы сделать что-то похожее на своей следующей выставке, демонстрируя зеленую упаковку вместе со своими продуктами и маркетинговыми материалами.
4. Включите переработку в вашей цепочке поставок - если вы перерабатываете в своей цепочке поставок, сделайте видеозапись, объясняющую, что вы перерабатываете и как. Разместите видео на веб-сайте своей компании, на канале YouTube своей компании, на странице Facebook и в любом другом месте, где клиенты, деловые партнеры и другие заинтересованные стороны собираются в сети.
5. Платите потребителям за переработку предметов - Terracycle - это компания, которая занимается переработкой отходов. Их оригинальная линейка продуктов - червеобразные удобрения - упакована в переработанные пластиковые бутылки с газировкой. Они прошли окончательный путь включения переработки в свою цепочку поставок. Terracycle разработал программы утилизации, которые платят потребителям и группам по 0,02 доллара за каждый собранный пластиковый пакетик для напитков. Затем мешочки превращаются в экологичные заборы, которые компания продает. Публичные программы утилизации находятся на первом месте и размещаются на главной странице их сайта. Но они делают больше, чем просто программы утилизации - они делают это увлекательным и сложным, создают «бригады по утилизации», поощряют местные пункты утилизации и публикуют цели утилизации, чтобы привлечь клиентов к утилизации. Это имеет дополнительное преимущество стимулирования сарафанного радио.
6. Установить стандарты устойчивости для выбора поставщиков и поставщиков услуг - Крупные корпорации ведут этот путь, требуя, чтобы их поставщики и поставщики придерживались практики устойчивого развития. У Walmart, например, есть 15 вопросов для поставщиков об устойчивости (PDF). Подумайте о своих существующих поставщиках, и в следующий раз, когда у вас будет проверка учетной записи или контракт будет продлен, узнайте об их методах обеспечения устойчивости. Черт возьми, не ждите времени продления контракта - составьте электронное письмо или письмо с вопросом, что они делают по поводу устойчивости - и сделайте это сейчас.
7. Источник вашей цепочки поставок устойчиво - Одна небольшая продуктовая сеть, Buehler's, закупает продукцию у местных производителей, которые используют экологически безопасные методы выращивания. Сеть размещает в своих магазинах вывески «Купи местные» и информацию об этой инициативе на своем веб-сайте. Они также выпустили видео для YouTube о покупке продуктов, выращенных амишами, на горе. Надежда Фермерский Рынок. Мало того, что клиенты и сотрудники могут гордиться своими местными сообществами, местные продукты, как правило, дешевле, что особенно радует покупателей.
* * * * *
Помните, мы здесь не говорим о «зеленом промывании», то есть делаем несколько мелких шагов, чтобы создать впечатление, что ваша компания вовлечена в устойчивое развитие, а затем кричим о них миру, исключительно ради того, чтобы произвести впечатление на людей. Устойчивое развитие - это обязательство, которое начинается с руководства компании и сотрудников, и которое вы включаете в свой бизнес на разных уровнях. Только тогда вы должны сообщить об устойчивости. Все остальное будет быстро замечено для пиар-трюка, а не для истинного обязательства.
Если вы хотите узнать больше об устойчивом развитии, ознакомьтесь с нашими текущими статьями о зеленом бизнесе и устойчивом развитии.
7 комментариев ▼
