Существует много разных способов руководства группой людей, и разные стили лидерства более подходят для определенных ситуаций, чем для других. Вы всегда должны выбирать стиль лидерства, который будет отвечать вашим сильным сторонам, а не вашим слабостям, но необходимо учитывать и личность людей, которых вы возглавляете. В конце концов, вы должны использовать свое суждение при определении того, какой метод лидерства подходит вам лучше всего.
$config[code] not foundСильные стороны предписывающего лидерства
Лидеры с особенно сильной личностью, у которых есть время и энергия для микроуправления, вероятно, будут склонны к предписывающему лидерству. Предписывающие теории лидерства описывают, что должен сделать лидер, чтобы стать эффективным, и имеют довольно формальный подход к эффективному управлению. Предписывающие лидеры определяют, какое поведение лучше всего подходит для ситуации, и придерживаются ее. С предписывающим лидером вы можете рассчитывать на общение с кем-то, кто относится к вам так же, как он относится ко всем остальным.
Слабость предписывающего лидерства
Универсальный подход предписывающего руководства может привести к более предсказуемой среде, но он имеет тенденцию душить креативность и снижает способность работников проявлять инициативу, когда у них есть шанс преуспеть. Когда вы находитесь в строго регламентированной и контролируемой бизнес-среде, предписывающий стиль руководства может быть единственным вариантом, доступным для вас. Несмотря на это, это не очень гибкий способ вести людей.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемСитуационные сильные стороны лидерства
Ситуационное лидерство - гораздо более легко адаптируемая модель управления. По сути, это способность демонстрировать несколько стилей лидерства, которые меняются в зависимости от ситуации.Для ситуационного лидера не существует единого «правильного» способа что-то сделать, и вполне приемлемо изменить свою стратегию лидерства, чтобы она лучше подходила вашим сотрудникам или выполняемой задаче. Ситуационные лидеры используют лидерские стратегии, которые могут быть демократическими, авторитетными или совместными. Важно то, что они адаптируются к тому, что работает лучше всего.
Ситуационные Слабости Лидерства
Хотя ситуационное лидерство может быть очень гибким, оно не лишено недостатков. Частые изменения в том, как вы относитесь к одной и той же группе людей и организовываете ее, можно рассматривать как недостаток видения или направления. Кроме того, лидер, который по-разному относится к разным группам людей, может рассматриваться как несправедливый, что еще больше подрывает его способность хорошо руководить. Этот тип руководства не очень хорош для установления долгосрочной стабильности и более подходит для использования при назначении во временные группы и проекты.
