«Мы не рассчитываем рентабельность инвестиций и не рассчитываем на один, два или три года окупаемости, как вы могли бы сделать в компании из списка Fortune 500». Это цитата руководителя небольшого производственного предприятия, содержащаяся в недавней статье. доклад «Будущий успех малых и средних производителей».
Отчет о работе Национальной ассоциации производителей. Я нашел его в блоге производителей, откровенном блоге для малых и средних производственных компаний в Соединенных Штатах.
$config[code] not foundИз этого доклада меня сразу же поразили различия в том, как мелкие и средние производители ведут бизнес по сравнению с крупными корпорациями.
Второй момент, который выскочил, - это динамичное производство в этой стране. Если вы готовы списать производство с производства, как мертвого, у вас будет другое мнение после прочтения этого отчета. Производство все еще живое и здоровое.
Третий момент заключается в том, что мелкие производители в США управляют своим бизнесом удивительным образом. Они используют технологии для конкурентного преимущества. Они обсуждают маркетинговые концепции, такие как брендинг. Они разрабатывают стратегии экспорта. Слишком часто деловая пресса относится к малым предприятиям покровительственно, как если бы они были безрассудными подростками, которые не заслужили право сидеть за столом для взрослых во время воскресного обеда. Вы не получите эту идею от чтения этого отчета.
Скачать «Будущий успех малых и средних производителей» (PDF).
Существует даже подкаст об отчете, который вы можете прослушать.
2 комментария ▼
