Недавно компания Small Business Trends попросила Стефана Шумахера из SurePayroll Inc. включить пару вопросов в опрос, посвященный малому бизнесу в феврале 2016 года. Это были:
- Какие ресурсы / инструменты вы используете при поиске нового кандидата на работу (подбор сайтов, проверка данных, оценка навыков и т. Д.)
- Какой самый большой барьер для найма?
Ответ на первый вопрос, с огромным отрывом, - сарафанное радио в 70 процентах, по сравнению с 37 процентами, которые используют веб-сайты работы, такие как Действительно или Careerbuilder.
$config[code] not foundОчевидно, работодатели чувствуют себя наиболее комфортно с устными кандидатами на работу - когда на работу претендует друг или знакомый текущего сотрудника или кто-то из их круга. Знание друзей кандидата является хорошим показателем квалификации и характера кандидата.
Двадцать три процента работодателей используют LinkedIn и 17 процентов используют Facebook, чтобы набирать или искать кандидатов на работу, в то время как 33 процента используют LinkedIn и Facebook, чтобы проверить качество кандидата на работу.
Один владелец малого бизнеса сказал: «Я надеюсь увидеть соответствующий контент в Facebook - не хвастаться тем, что пьян или всю ночь напролет, никаких расистских замечаний. Если у кандидата есть общие друзья, я обращаюсь к ним за рекомендацией ».
Другие работодатели искали такие вещи, как «хорошая грамматика»; «Черты характера и личные привычки»; и «насколько они активны в социальных сетях».
Пятьдесят девять процентов делают проверку данных.
Большинство согласны с тем, что самым большим препятствием для найма является поиск подходящего кандидата с нужными навыками для работы на 48 процентов.
Чтобы определить квалификацию кандидата на работу, 48 процентов проводят оценку навыков, например:
«Наймите техника: подарите ему паяльник и посмотрите, насколько хорошо он им пользуется», - сказал один из владельцев малого бизнеса. Один предприниматель, которому принадлежит пекарня, сказал, что они просят кандидатов «выполнить различные задания по украшению торта». «Мы приглашаем их прийти на несколько дней и посмотреть, не сойдутся ли они с должностью, и наоборот», - сказал другой владелец бизнеса.
Другие тесты, упомянутые работодателями, включали тесты на способности, такие как Wonderlic и Kolbe, а также оценки по математике / письму и «ловкость для точной работы».
Ни один из методов отбора не подходит для всех работодателей и типов работ, поэтому способы, которыми работодатели проводят свои оценки, варьируются в зависимости от того, сколько ответили на опрос.
Фото из уст в уста через Shutterstock
1
