Тенденции занятости в малом бизнесе за 2007 год

Anonim

Примечание редактора. Одной из областей, которая постоянно развивается и меняется, является рабочее место - как мы зарабатываем на жизнь. Наш приглашенный эксперт, Джон Мариотти, наблюдал и отслеживал изменения на рабочем месте и что это значит. В этой гостевой статье он комментирует последствия для проблем занятости малого бизнеса.

$config[code] not found

Джон Л. Мариотти

1. КОРПОРАТИВНОЕ СОГЛАШЕНИЕ EXODUS TOWARD ДЛЯ БИЗНЕСА ПРОДОЛЖАЕТСЯ: Люди, которые покидают крупные корпорации добровольно или путем сокращения штатов, по-прежнему видят ценность в открытии собственного малого бизнеса или в качестве самозанятых специалистов. Многие возвращаются в те же компании, отрасли и / или профессии, что и «консультанты» или подрядчики. Если идти одному не всегда легко и не удачно, то если это так, то это гораздо приятнее.

  • Совет: Раскройте скалы для новых возможностей - Подрядчики сейчас выполняют множество услуг Министерства обороны США. Одна из лучших возможностей для самозанятых - это здравоохранение, самый быстрорастущий источник рабочих мест в стране. Больницы, поликлиники и дома престарелых нуждаются в дополнительной помощи и привлекают временных работников, чтобы сохранить переменные расходы и гибкость в подборе персонала. Другим малым предприятиям тоже часто нужны вспомогательные услуги, поэтому не стоит упускать их из виду как «клиентов».

2. ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТАТИСТИКА США ПРОДОЛЖАЕТ ОСУЩЕСТВЛЯТЬ МАЛОГО БИЗНЕСА: Государственная статистика не может определить уровень занятости малого бизнеса. Бюро статистики труда Министерства труда США не может (или не может) объяснить свои недостатки. Это является критической проблемой для владельцев малого бизнеса, поскольку она влияет на доступ к льготам, искажает правила для пенсионных планов с самостоятельным финансированием и усложняет налоговую отчетность.

  • Совет: обратитесь за помощью, чтобы сэкономить на налогах - Нужен хороший налоговый бухгалтер, чтобы ваш малый бизнес не оставлял деньги на столе. Например, существуют неясные положения кодекса IRS, такие как раздел 105, которые предоставляют очень маленьким фирмам статус льгот по налогам на расходы, связанные со здравоохранением. Проконсультируйтесь с налоговым консультантом, чтобы узнать больше, или зайдите на сайт www.tasconline.com и нажмите AgriPlan / BIZPLAN.

3. ПРЕИМУЩЕСТВА ВЫЗЫВАЮТ МАЛЫХ РАБОТОДАТЕЛЕЙ И СОТРУДНИЧЕСТВА: Традиционные пособия (медицинское страхование, страхование жизни, инвалидность и пенсионные / пенсионные планы) продолжают оставаться проблемой для малого бизнеса. Сотрудник, как правило, полагается на кадровую функцию работодателя для предоставления информации, и многим малым предприятиям не хватает этого опыта. Раньше эту область называли «дополнительными льготами», но она далека от «дополнительной», так как расходы ежегодно растут двузначными темпами без видимого облегчения. Замена этой сети преимуществ - одна из самых больших проблем в сфере занятости малого бизнеса сегодня.

  • Совет: получите экспертную оценку персонала - К счастью, есть люди, начинающие небольшие (с одним человеком) консалтинговые фирмы, чтобы помочь с такими вопросами. Одним из примеров является совместное управление людскими ресурсами. Поставщики плана медицинского страхования также признали эту необходимость. Национальная ассоциация самозанятых предлагает широкий спектр услуг, включая планы медицинского страхования. Администрация малого бизнеса США и местные торговые палаты также являются богатыми ресурсами для владельцев малого бизнеса.

4. РАБОТА НА РЫНКЕ ПРОДОЛЖАЕТСЯ ЗАТЯГИВАТЬ ДЛЯ МАЛЫХ РАБОТНИКОВ: Привлечение и удержание людей в условиях жесткой конкуренции является большой проблемой, так как рынок труда сужается. Ключом к удержанию являются удовлетворенность работой и конкурентоспособная оплата и льготы - в этом порядке. Относитесь к людям как к части бизнеса; сделать их партнерами по поведению (НЕ на самом деле); дать им представление о целях, прогрессе и планах бизнеса. Чем больше они чувствуют себя вовлеченными, тем больше вероятность, что они останутся.

  • Совет: найдите людей через рефералов - Занятость онлайн стала огромной областью, но это не очень помогает с "сортировкой" кандидатов. Протестируйте онлайн доски объявлений о работе, чтобы увидеть, соответствуют ли они вашим потребностям, но помните, что ничто не заменит личных рекомендаций в качестве источника поиска людей. В выборе задействовано меньше науки, но больше знаний о человеке. Подумайте о том, чтобы предлагать «вознаграждения» (денежные бонусы) сотрудникам, которые приносят работу, которые нанимаются и остаются.

5. ЮРИДИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ ВЫЗОВ Малым работодателям: В последние годы антидискриминационные положения существенно расширились, что ограничивает то, о чем можно спрашивать, и какие тесты занятости можно использовать. Грядущие изменения в законах о минимальной заработной плате (которые зависят от штата) могут стать еще одной проблемой. Нелегальные иммигранты представляют собой особую проблему в приграничных штатах и ​​нескольких других штатах (например, Юта, Иллинойс и Нью-Йорк).

  • Совет: научите себя знать, какие законы применяются - Определите законы, применимые к вашему бизнесу - обратитесь за помощью и / или обратитесь к веб-ресурсам. Двумя хорошими источниками информации о трудовом законодательстве для малых предприятий являются Таблица труда Корнелльского университета и Справка по вопросам управления. Временные агентства могут быть хорошими источниками сотрудников, поскольку агентства могут профессионально проверять людей, но убедитесь, что они ДЕЛАЮТ. Если вы проводите собеседование и тестирование кандидатов самостоятельно, изучите применимые законы. Вы можете найти системы тестирования трудоустройства для продажи в Интернете, но прежде чем перейти туда, ознакомьтесь с общим обзором (PDF).

6. ОФИСНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ВЫЗОВ МАЛЫХ РАБОТОДАТЕЛЕЙ БОЛЬШЕ: Рабочие места сегодня разные: больше общения, меньше товарищества, меньше командной работы. Рабочее место в доме представляет собой особую проблему, поскольку оно может создать неожиданные конфликты между работой и домашней жизнью - быть «там», но не на самом деле там. Чудо современной телекоммуникации позволяет рабочему месту быть везде, где есть ноутбук с Wi-Fi или мощная комбинация КПК / сотового телефона. Это создает две особые проблемы. Одним из них является проблема сосредоточиться на работе среди отвлекающих факторов. Другая - это сильная тенденция дес персонализировать рабочие отношения.

  • Совет: оставайтесь гибкими, но оставайтесь на связи Одно из офисных решений для малого бизнеса - это здание, в котором используется «гостиничное дело» (совместное использование офисов со всеми удобствами, такими как аренда гостиничного номера, подключение к компьютеру, телефон, услуги автоответчика и т. Д.). Они выводят ваш малый бизнес из дома и добавляют профессионализма, но также добавляют фиксированные накладные расходы. Одной из самых коварных проблем, с которыми вы можете столкнуться, является отсутствие «коллег», с которыми можно разговаривать по магазинам, обсуждать идеи и т. Д. Если вы когда-то были частью более крупной организации, это очень быстро становится проблемой. Заменить организационные контакты с членством в деловых / профессиональных и общественных организациях.

7. МАЛЫЙ БИЗНЕС ПРЕДСТАВЛЯЕТ ЗАДАЧУ СОЗДАНИЯ ЛИЦО-КОНТАКТА: В связи с тем, что все больше малых предприятий работают «виртуально» с людьми, рассредоточенными по разным местам, следует признать, что ничто не заменит взаимное общение лицом к лицу. Как только личные отношения установились, технологии позволяют оставаться на связи и получать информацию легче, чем когда-либо. Но с помощью электронных коммуникаций слишком легко быть неправильно понятыми или говорить то, что вы никогда не скажете лицу человека.

  • Совет: соблюдайте, что нужно и чего не нужно - Остерегайтесь технологической изоляции от людей. Найдите способ и место, чтобы стать лицом к лицу. Эксперты неоднократно подтверждают, что 70% общения являются невербальными - слова не передают столько же, сколько тон голоса (телефон более личный, чем компьютер) или «язык тела» (ничто не заменит его присутствия). - видеоконференцсвязь до сих пор не делает этого). Делать встретиться с людьми лицом к лицу как можно скорее в деловых отношениях, чтобы установить эти невербальные коммуникации. не попытаться разрешить сложные споры или обсудить сложные вопросы по электронной почте - или даже по телефону - если возможна личная встреча. Разрешение споров и аргументы могут обостряться опасно при использовании электронной почты или текстовых сообщений. Телефон лучше. Жить и лично лучше всего, особенно если есть потенциальное недоразумение.

8. СТРАХОВАНИЕ БИЗНЕСА ПОЛУЧАЕТ БОЛЬШЕ ДОРОГО Один из способов обеспечить безопасность ваших сотрудников - это застраховать свой бизнес, чтобы вы могли быстро вернуться к делу в случае стихийного бедствия. Хотя это был благоприятный сезон ураганов на юго-востоке США, у актуариев страховщиков остались давние воспоминания, а прошлогодние бедствия все еще свежи в финансовых отчетах. Малым предприятиям, в частности, будет трудно застраховать многие типичные риски, такие как перерыв в работе, ответственность за качество продукции, оказание помощи в случае стихийных бедствий и множество претензий, связанных с травмами.

  • Совет: используйте силу чисел - Нет простого решения этой проблемы, кроме как распознать ее, присоединиться к другим с общими потребностями, а затем делать покупки агрессивно. Присоединение к другим малым предприятиям (например, по планам франчайзера) повышает потенциал поиска страховки и / или получения более выгодных тарифов. Если вы покупаете бизнес, возьмите любую возможную страховку от предыдущих владельцев. Это почти всегда выгоднее, чем начинать заново, не имея послужного списка.

9. ДЕТСКИЕ БУМЕРЫ ПРЕДОСТАВЛЯЮТ КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ ТАЛАНТНЫЙ БАССЕЙН ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА: Демографическое воздействие выхода на пенсию бэби-бумеров будет основной проблемой для работодателей всех размеров. Бэби-бумеры не только начинают свой собственный бизнес, но и работают на малых предприятиях.

  • Подсказка: приспособить потребность к человеку (или наоборот) - Многие досрочные пенсионеры готовы работать меньше, чем они привыкли зарабатывать, при условии, что график менее требователен и / или более гибок - чтобы приспособиться к их переходу в «выход на пенсию» - если это когда-либо наступит. Это позволяет владельцу малого бизнеса нанимать нескольких высококвалифицированных, зрелых людей, занятых неполный рабочий день, и получить эквивалент полностью занятого человека (или нескольких человек). Есть случаи, когда эти ранние люди не получали ожидаемого медицинского страхования или вообще не получали его. Несмотря на то, что этим нужно тщательно управлять со стороны затрат, работодатель, который может предоставить им какую-то медицинскую страховку, даже если это (менее затратное) «катастрофическое покрытие», может получить ценный инструмент найма.

10. ЗАНЯТОСТЬ МАЛОГО БИЗНЕСА РАЗВИВАЕТСЯ И ТАКЖЕ ОТКАЗЫВАЕТСЯ: В сфере концентрации рабочих мест в промышленности происходит много изменений, и это создает возможности и проблемы для малого бизнеса. С положительной стороны: огромным источником создания новых рабочих мест является здравоохранение, и это означает, что у малых предприятий есть возможности для поддержки огромной, растущей отрасли здравоохранения / медицинских услуг. С отрицательной стороны: спад на рынке жилья повлияет на рабочие места в США, и многие из них находятся в небольших предприятиях. Здесь важно, чтобы владельцы бизнеса ужесточили деятельность своего бизнеса, нашли дополнительные источники работы / прибыли и сократили постоянные расходы. Как всегда, малые предприятия должны бдительно управлять денежными потоками. Это означает планирование заранее (подробно) и столкновение с реальностью драматического отката на рынке жилья.

  • Совет: следуйте сегментам роста, чтобы найти возможности - Крупнейшие сегменты роста в США - это рабочие места в сфере обслуживания, поэтому они представляют собой лучшую защиту от любого спада, а также являются источником новых возможностей. Ищите возможности для здравоохранения или правительства, которые все еще растут и финансируются. Новые предприятия могут сосредоточиться на технологической поддержке нового диагностического и лечебного оборудования. Существуют и менее сложные рабочие места, которые также будут расти, такие как услуги по доставке и транспортировке больных, немощных и престарелых. Предоставление услуг престарелым на дому является огромной возможностью для роста, так как дома престарелых имеют ограниченную привлекательность для многих людей, которые находятся в состоянии психического расстройства, но имеют только физические ограничения и хотят продолжать жить в своем собственном доме и общине. Также узнайте, как делать ставки на государственные должности и использовать любые связанные с меньшинствами или специальные резервы, чтобы получить преимущество.
* * * * *
Об авторе: Джон Л. Мариотти - президент и главный исполнительный директор The Enterprise Group - исполнительные советники с разделением времени. Он был президентом Huffy Bicycles, президентом группы компаний Rubbermaid Office Products Group, а сейчас является директором нескольких корпоративных советов. Мариотти написал восемь деловых книг и роман. Он был основным докладчиком на конференции, ведущим ток-шоу на радио и многонациональным обозревателем в IndustryWeek, Management Center Europe, Американской ассоциации менеджеров, Fortune Small Business, Tiempo de Mercadeo и участником Business - The Ultimate Resource и энциклопедия управления здравоохранением. Его электронный бюллетень «ПРЕДПРИЯТИЕ» публикуется еженедельно. Его веб-сайт www.mariotti.net. 7 комментариев ▼