Вы знаете это лучше, чем кто-либо другой. Одной из определяющих характеристик владельцев малого бизнеса является то, что вам приходится носить много шляп. В это время года вы, скорее всего, работаете со своим консультантом по кадрам, поскольку вы надеваете капот для своих пособий.
Я знаю, что определение зачисления пособий на следующий год для ваших сотрудников является большой задачей и может быстро обернуться. Но у меня есть несколько советов, чтобы помочь вам. Я работал со своей командой, и мы собрали три главных совета, которые помогут сделать открытую регистрацию успешной для малого бизнеса.
$config[code] not found1) Воспользуйтесь преимуществами налоговых льгот
Если вы работаете в компании, в которой работают 25 или менее эквивалентных работников, чья средняя годовая заработная плата не превышает 50 000 долларов США, и если вы предлагаете медицинскую страховку этим сотрудникам, ваш бизнес может иметь право на получение налогового кредита на малый бизнес.
Налоговые льготы на здравоохранение для малого бизнеса могут составлять до 50 процентов от премиальных расходов малого бизнеса.
Примечание. По состоянию на 26 августа 2013 года IRS.gov утверждает, что на эти кредиты могут претендовать менее 25 сотрудников. Тем не менее, в Разделе 45R Кодекса о внутренних доходах (PDF) говорится, что термин «приемлемый малый работодатель» означает работодателя, в котором в течение налогооблагаемого года занято не более 25 сотрудников, работающих на полную ставку.
Люди любят чувствовать себя любимыми. Понимание этого и применение его к выгодам поможет обеспечить высокую оценку вашей рабочей силы. Что это значит? Преимущества не являются универсальными. Предоставьте сотрудникам два или три варианта, которые помогут им создать общий пакет льгот, который соответствует их потребностям. Чтобы расширить предоставляемые вами варианты без увеличения затрат, обратите внимание на добровольные варианты, такие как страхование от несчастных случаев, рака, жизни и краткосрочная инвалидность. Пятьдесят девять процентов работников говорят, что они, скорее всего, купят добровольные страховые выплаты, если их предложит их работодатель. Эффективное общение необходимо для того, чтобы помочь сотрудникам понять их варианты льгот и повысить вовлеченность сотрудников с помощью предлагаемых вами льгот. Только 26 процентов работников указывают, что они всегда понимают все, что подпадает под их политику, что означает, что общение с вами должно быть хорошо воспринято. Это будет напоминать сотрудникам о важных медицинских и финансовых возможностях, доступных для них. Используйте термины непрофессионала, а не высокоуровневый жаргон и целенаправленно ориентируйте свой язык на разные рабочие потоки. Более 2 из 5 работников согласны с тем, что хорошо информированная программа льгот снизит вероятность того, что они уйдут с работы. Домашние почтовые программы, электронные письма, видео, буклеты о льготах, встречи на рабочих местах, а также онлайн-инструменты или порталы - это разные каналы, позволяющие вашим сотрудникам получать необходимую информацию. Сотрудники предпочитают получать информацию о вознаграждениях и консультациях своих сотрудников из нескольких источников, включая специалистов по персоналу компании (30 процентов), интранет компании (17 процентов), буклет пособий (17 процентов) и / или веб-сайт поставщика услуг (12 процентов). Многие исследования показывают, что супруги работников часто являются лицами, принимающими решения, когда речь идет о выгодных решениях. Женщины принимают около 80 процентов решений в области здравоохранения для своих семей. Счастливое фото команды через Shutterstock 2) Предоставьте варианты своим сотрудникам
3) Связь - это ключ
Общайтесь о преимуществах круглый год
Используйте несколько путей для передачи сведений о регистрации
Сделать информацию о регистрации доступной для супругов и партнеров