Дайте денежные ценности сотрудникам, чтобы уменьшить риск истощения

Оглавление:

Anonim

Неудивительно, что владельцы малого бизнеса, специалисты по персоналу и специалисты по выплатам знакомы с ценностью вознаграждений своих сотрудников, включая все, от оплаты труда и отдыха на дому до страхования и помощи пригородным пассажирам, и все, что между ними. Хотя сами сотрудники знают, сколько стоят их зарплатные чеки, они могут не осознавать ценность других своих льгот, даже если они ими пользуются.

$config[code] not found

Убедиться в том, что ваша рабочая сила понимает ценность всего, что вы предлагаете, может быть важным шагом в обеспечении того, чтобы ваши сотрудники не прыгали с корабля, потому что они думают, что у них не хватает преимуществ. Согласно Отчету о трудовых ресурсах Aflac за 2013 год, 59 процентов сотрудников указали, что они получат работу с немного более низкой оплатой, если она принесет более значительные выгоды.

Уменьшить риск истощения

Помните, что вы рискуете талантом идти в другое место, потому что они думают они получат больше выгод, тогда как в действительности возможно, что они будут только лучше общаться выгоды.

Мудрые предприниматели используют период открытой регистрации, чтобы переключить внимание сотрудников с узкого взгляда на преимущества в области здравоохранения на более широкую перспективу, которая рассматривает «общие выгоды» или «общее вознаграждение». Поощряйте работников взглянуть на более широкую картину, которая часто ярче, чем снимок пользы для здоровья, это стратегия, помогающая предотвратить истощение.

Итак, каковы общие награды?

Они представляют собой весь спектр льгот, предоставляемых работникам, от медицинского страхования и пенсионных пособий до возможностей карьерного роста и баланса между работой и личной жизнью. Короче говоря, общее вознаграждение - это все то, что помогает компании привлекать, мотивировать и удерживать сотрудников, сообщая работникам в одном аккуратном пакете.

Превратите разговор в общую сумму вознаграждений

Во время рецессии многие работники принимали осознанные решения о том, чтобы остаться на своих нынешних должностях, пока финансовое небо не начало очищаться. Тем не менее, с ростом экономики многие ищут новые возможности.

Недавнее исследование Right Management показало, что 86 процентов работников планируют активно искать новые рабочие места в 2013 году. Более того, 55 процентов работников, по крайней мере, в некоторой степени, вероятно, будут искать другую работу, если их работодатели прекратят предлагать комплексные льготы или отправят их в медицинское страхование. торговые площадки.

Учитывая, что превосходящие преимущества являются привлекательным соблазном для ищущих работу, малые предприятия, которые хотят сохранить своих ценных работников и привлечь новых талантливых сотрудников, должны сообщать об общих преимуществах при открытой регистрации (сейчас!) И непрерывно в течение года.

При сообщении об общих вознаграждениях или общей стоимости занятости разговор должен расширяться и охватывать не только заработную плату, но и:

  • Работодатель платит налоги
  • Страховое возмещение работникам; программы помощи работникам
  • Оздоровительные инициативы
  • Спонсируемое компанией здоровье
  • Страхование жизни и инвалидности
  • Доступ к добровольному страхованию
  • Счета расходов на здравоохранение
  • Счета расходов на иждивенцев
  • Программы помощи пригородным пассажирам
  • Повышение квалификации
  • Время отдыха
  • Больные дни
  • Пенсионные фонды
  • 401 (к) матчей
  • Любые другие льготы, которые имеют врожденную денежную ценность

Когда компании говорят о компенсации, отличной от заработной платы, общение часто запутано аббревиатурами, жаргоном и диаграммами, которые понимают только представители HR. Даже компании, которые понимают важность четких и понятных преимуществ коммуникаций, иногда теряют шар в отношении сроков.

Сообщения о преимуществах должны передаваться круглый год и небольшими дозами, чтобы их можно было прочитать, понять и усвоить.

Основные моменты для распространения сообщения о преимуществах включают открытую регистрацию, во время набора и адаптации и когда работник повышен или переведен в другой отдел. Сообщение также может быть приурочено к жизненным событиям, таким как брак или рождение ребенка. Другими удачными моментами являются юбилеи работы и важные возрастные вехи.

Начать распространять новости

Поскольку работники нервничают и не уверены в том, как реформа здравоохранения повлияет на их пакеты льгот, малые предприятия должны начать обсуждение общих вознаграждений или даже предоставить сотрудникам ежегодные табели о совокупном вознаграждении, в которых будет указана истинная денежная стоимость их пособий как можно скорее. Многие сотрудники, которые видят в улучшающейся экономике шанс найти работу с лучшими выгодами, искажают впечатления о том, что представляет собой «лучший пакет льгот».

Напоминая работникам, что им нужно учитывать весь спектр своих льгот: от зарплаты до здравоохранения и оплачиваемого отпуска, многие предприниматели помогут работникам осознать, что зеленая трава на другой стороне забора - фактически искусственный газон.

Выйти из фото через Shutterstock

3 комментария ▼