Признание тяжелой работы и достижений на рабочем месте помогает повысить моральный дух, привлечь и мотивировать сотрудников. С улучшением морального духа и высоким уровнем мотивации можно также повысить производительность и уровень удержания сотрудников, что в конечном итоге улучшит итоги работы бизнеса. На самом деле, исследования показывают, что основная причина, по которой работники в США покидают свои рабочие места, заключается в том, что они не чувствуют благодарности.
$config[code] not foundПрограммы «Сотрудник месяца» - это обычный способ для менеджеров и сотрудников отделов кадров признать трудолюбие и трудолюбие. Если вы владелец бизнеса, который хочет создать программу признания сотрудников, обратите внимание на следующие шаги для эффективной и действенной настройки «Сотрудника месяца».
Настройка программы «Сотрудник месяца»
Установите свои цели для настройки программы
Перед созданием программы «Сотрудник месяца» обсудите цели и задачи с руководством и членами команды. Одной из целей может быть увеличение продаж с помощью программы стимулирования или создание здоровой конкуренции в отделах. Постановка целей для инициативы поможет более четко наметить параметры программы вознаграждения.
Изложить правила и параметры
Как только вы четко определили цели и задачи, пришло время изложить правила и параметры программы. Например, имеют ли сотрудники, занятые неполный рабочий день, те же права на получение премии, что и работники, работающие полный рабочий день? Могут ли новые сотрудники иметь право на получение награды немедленно или они должны были работать на бизнес в течение определенного периода? Возможно ли, чтобы один и тот же работник был удостоен награды «Сотрудник месяца» более одного раза? Могут ли менеджеры и другие члены команды, участвующие в процессе отбора, сами выиграть титул?
Установление правил с первого дня гарантирует, что каждый знает, где он находится, работая над тем, чтобы стать Работником Месяца.
Определите награды
Какие награды будут наиболее цениться среди ваших сотрудников? Денежные призы часто являются наиболее желательными, но программа вознаграждений сотрудников не должна ограничиваться денежной компенсацией. Другие выгодные стимулы могут включать бесплатную парковку компании на месяц, выходной день, спа-день или трофей с выгравированным именем сотрудника.
Наличие разного вознаграждения каждый месяц и раскрутка объявления о вознаграждении в начале месяца может быть хорошим способом вызвать интерес и создать волнение вокруг программы.
Решите, как сотрудник будет выбран
Как вы будете выбирать, кто будет награжден Сотрудником месяца? Будет ли это основано на количестве продавцов? Или, возможно, титул достанется члену команды, который продемонстрировал отличные навыки обслуживания клиентов, инновации, креативность или похвальный командный дух?
Возможно, вы захотите ввести форму номинации признания работника. Сотрудники могут выбрать, какие товарищи по команде, по их мнению, достойны награды каждый месяц, и заполнить бланк номинации для признания сотрудника, в котором указывается, какой сотрудник, по его мнению, должен быть признан за свои достижения и почему.
Каждый месяц «коллегия» судей может просматривать бланки и решать, кто, по их мнению, должен получить награду.
Могут быть загружены общие формы номинации признания работника. Однако вы можете настроить формы так, чтобы они соответствовали индивидуальным целям и условиям программы «Сотрудник месяца».
Сообщите сотрудникам о программе
Сотрудники должны быть в курсе программы, чтобы они могли стремиться к тому, чтобы получить награду «Сотрудник месяца». Будь то групповое совещание по программе, запись блога на веб-сайте компании или объявление об этом в бюллетене для сотрудников, обязательно сообщите сотрудникам о том, что включает в себя программа, каковы ее цели и как они могут добиться победы. признание.
Рекламируйте победителя
Участие в поощрительной программе, объявляющей о том, кто из сотрудников выиграл награду каждый месяц, поможет привлечь внимание к чести и, в конечном итоге, повысить ее эффективность. Например, «Сотрудник месяца» может быть объявлен в блоге компании, в бюллетене для сотрудников или в социальных сетях бизнеса - или почему бы не на всех трех?
Повышение профиля награды поможет сделать ее более эффективной. В конце концов, программа награждения «Сотрудник месяца» предназначена для признания и пропаганды достижений прилежных и трудолюбивых сотрудников, поэтому в идеале такие программы и их победителей следует активно продвигать.
Успешно ли ваш бизнес мотивировал персонал, поднял моральный дух и в целом повысил производительность с помощью программы «Сотрудник месяца»? Поделитесь своим опытом реализации программ распознавания персонала в разделе комментариев ниже.
Сотрудник месяца Фото через Shutterstock
3 комментария ▼
