Как стать директором по развитию игроков

Оглавление:

Anonim

С 1980-х годов молодежные команды, команды высшей лиги и профессиональные спортивные команды все больше заботятся о личном благополучии своих игроков. Усиление конкуренции в молодежных лигах, финансовая борьба игроков низшей лиги и контроль со стороны профессиональных игроков привели к созданию отделов по развитию игроков. Задачей директора по развитию игроков является помощь спортсменам в управлении своими финансами, развитие карьеры после занятий спортом и работа со СМИ. Ваша карьера в развитии игрока может процветать, когда вы погрузитесь в нюансы своего конкретного вида спорта.

$config[code] not found

Накопите опыт в качестве игрока, тренера и тренера в вашем любимом виде спорта через среднюю школу и колледж. Ваш спортивный опыт поможет вам общаться с новичками и ветеранами, пока вы работаете, чтобы продвинуться по карьерной лестнице. Например, глубокое знание бейсбола может помочь директору по развитию игроков бейсбольной команды высшей лиги сделать правильный выбор при работе с игроками.

Смешайте степень спортивного менеджмента в четырехлетнем университете с курсами по управлению бизнесом и психологии, чтобы начать карьеру игрока. Североамериканское общество спортивного менеджмента (NASSM) предлагает список степеней спортивного менеджмента на всей территории США для потенциальных сотрудников фронт-офиса. Курсы по финансам и психологии помогут вам создавать программы развития для игроков и эффективно управлять игроками в стрессовых ситуациях.

Приспособьтесь к спортивному миру, устроившись на работу в кассах, отделе маркетинга или в местной команде. Проведите лето и перерывы в школе с местными командами из низшей лиги, чтобы привыкнуть к повседневной рутинной работе в мире спорта. Воспользуйтесь любой возможностью встретиться с игроками и тренерами во время этих временных заданий, чтобы выучить стенографию вашего конкретного вида спорта.

Создайте резюме, которое фокусируется на командной работе, общении и других навыках, необходимых в качестве директора по развитию игроков. Ваше резюме должно просмотреть неполный рабочий день и временную работу, а также стажировки с точки зрения профессиональной спортивной команды. Например, летняя работа в качестве консультанта лагеря может потребовать от вас наблюдения за развитием отношений и навыков у молодых участников лагеря.

Стажеры в отделе скаутов или развития игроков ближайшей профессиональной спортивной команды в вашем районе после выпуска. Стажеров-скаутов могут попросить отредактировать записи о потенциальных игроках и подать отчеты от полевых разведчиков до черновиков лиги. Стажеры по разработке плееров выполняют административную работу, такую ​​как регистрация, ввод данных и автоответчик для помощников директора. В дополнение к опыту работы со спортивной командой, у вас будет название команды в вашем резюме для будущей работы.

Повысьте свой опыт работы в качестве стажера, просматривая отчеты о разведке и игры в нерабочее время. Для бейсбола, используйте скаутский сервис, такой как Perfect Game, добавленный в закладки скаутами MLB, чтобы получить последние сведения о старшеклассниках и студентах колледжей, которые собираются перейти на следующий уровень. Погрузите как можно больше игр и программ в свой спорт, чтобы разбираться в вопросах, касающихся развития игроков.

В начале своей карьеры оцените, хотите ли вы медленно подняться в рядах своей первой команды или перейти на работу начального уровня с другими командами. Подайте заявку на оплачиваемые позиции за пределами развития игрока в вашей текущей организации, если вы хотите остаться в организации и ждать открытия для развития игрока. Тщательно исследуйте возможности развития игроков с другими командами, чтобы избежать открытия позиций из-за проблем с управлением и частой смены кадров.

Создайте взаимопонимание с игроками, тренерами и сотрудниками фронт-офиса, занимая позицию по связям с общественностью, если вы не можете найти работу по развитию игрока. Сотрудники по связям с общественностью работают с игроками и тренерами на фотосессиях, общественных мероприятиях и автограф-сессиях в течение всего года. Такое знакомство с профессиональным персоналом повысит вашу узнаваемость среди сотрудников, увеличивая тем самым шансы на повышение в будущем.

Подготовьте портфолио своей карьеры игрока, прежде чем подавать заявку на должности помощника в профессиональной спортивной команде. В вашем портфолио должны быть игроки, которых вы изучили, и инициативы по развитию, выполненные в течение вашей карьеры, чтобы продемонстрировать вашу квалификацию. Пересматривайте этот портфель каждый сезон, чтобы отразить новых игроков и проекты, которые могут повысить ваши возможности продвижения.

Определите свою цель стать директором по развитию игроков во время межсезонного интервью с вашим руководителем. Ваш рецензент может предложить объективную оценку вашей работы и навыков, чтобы помочь вам определить, куда движется ваша карьера. Межсезонное интервью может помочь вам определить, подходит ли развитие игрока для вашего набора навыков, и оценить, является ли франшиза хорошим местом для успокоения.

Вести текущий список телефонных номеров, адресов электронной почты и имен для игроков развития игроков по всей лиге. Оставайтесь на связи с этими контактами, чтобы узнать о вакансиях и оставаться на связи с коллегами в вашей области. Эта контактная сеть может быть использована в качестве справочного материала во время собеседований и партнеров для создания многопользовательских программ развития.

Совет

Изучайте историю, правила и тенденции в своем спорте по мере того, как вы поднимаетесь по карьерной лестнице. Ваша признательность за борьбу прошлых игроков с деньгами, травмами и проблемами за пределами поля определит ваш выбор в качестве директора по развитию игроков. Специалист по развитию игроков может проводить интервью во время шашек и встреч лиги, если он знаком с последними тенденциями в спорте.

Предупреждение

Подготовьте себя и свою семью к карьере путешествия и перемещения, когда станете директором по развитию игроков. Скауты, директора по персоналу и другие профессионалы фронт-офиса могут путешествовать с командой каждую игру и быть уволенными, если франшиза борется. Напряжение путешествующих недель за один раз в качестве игрока, тренера или разведчика свидетельствует о проблемах, с которыми сталкиваются директора по развитию игроков.