Форма оценки сотрудника - чрезвычайно эффективный инструмент, помогающий сотрудникам и руководителям распознавать сильные и слабые стороны сотрудника. Хорошая форма оценки предоставляет достаточно места для комментариев и предложений супервайзера и включает в себя легко понятную систему оценок. Формы оценки могут быть такими простыми или сложными, как вам бы хотелось. Длина формы оценки вашей компании будет зависеть от типа работы, выполняемой сотрудниками, и сложности их задач.
$config[code] not foundНачните создавать форму оценки сотрудника, введя разделы для имени сотрудника, отдела, даты найма, даты текущего обзора, даты предыдущего обзора и имени руководителя. После каждого заголовка делайте пустые строки, достаточно длинные для размещения длинных или дефисных имен.
Включите описание системы числовых рейтингов, которая будет использоваться для обзора. Например, вы можете решить использовать номер один для неудовлетворительного рейтинга, два для обозначения необходимости улучшения, три для удовлетворительного прогресса, четыре для превышения ожиданий и пять для превосходной работы.
Начните раздел оценки для общей оценки навыков сотрудника. Включите такие категории, как посещаемость, командные усилия, соблюдение процедур, навыки общения с коллегами и общественностью, инициативность и трудовая этика. Добавьте пробел для написания рейтинга для каждой категории и оставьте несколько пустых строк для комментариев после каждой категории.
Добавьте раздел для навыков, которые могут быть специфическими для вашей отрасли. Если вы работаете на фабрике, вам нужно будет включить разделы, в которых рассматриваются такие вещи, как умение работника работать с техникой, производительность и эффективность. Если ваши сотрудники являются торговыми представителями, вам нужно будет включить в раздел рейтинг способность выполнять квоты и вводить новый бизнес.
Создайте отдельный раздел для оценки навыков управления, если это применимо. Включите места для организации, планирования, делегирования и целей встречи.
Включите разделы для оценки слабых и сильных сторон работника. Следуйте этому разделу с общим рейтингом и областью по определению целей на предстоящий год.
Напишите абзац, в котором говорится, что обзор был обсужден с работником, и что подпись сотрудника указывает только на то, что он был представлен с отзывом, и не обязательно означает, что он согласен с отзывом. Включите несколько пустых строк, чтобы сотрудник мог комментировать.
Предоставьте строки подписи для сотрудника и руководителя. Включите пробел для даты в каждой строке.
Совет
Оценочные формы могут быть созданы с использованием простого пакета для обработки текста или более сложного пакета программного обеспечения для публикации на компьютере, в зависимости от ваших предпочтений. Содержание более важно, чем внешний вид, когда дело доходит до форм оценки.
После того, как руководитель и сотрудник подписали форму оценки, сделайте копии для файлов руководителя, сотрудника и персонала.
