Как написать управленческий отчет

Управленческие отчеты составляются менеджерами для информирования их руководителей о бизнес-решениях, прогрессе департамента и перспективах на будущее. Чтобы произвести впечатление на вашего руководителя, представьте ей аккуратный, организованный отчет, который предоставляет информацию в доступной форме. Резервное копирование претензий с данными и использование стандартного формата бизнес-отчета для упорядочивания информации.

Стандартный формат бизнес-отчета представляет вашу методологию, введение, основную часть, заключение, рекомендации на будущее и приложение для исследования. Прежде чем начать, проведите мозговой штурм с информацией, которую вы должны включить. Если применимо, охватывайте текущие проекты, области были успешными для вашего отдела и области, которые нуждаются в улучшении. Включите будущий найм, обучение или другие потребности, которые вы можете прогнозировать для вашего отдела.

$config[code] not found

Обсудите проекты со своими коллегами в ожидании написания управленческого отчета. Спросите цитаты или прямые данные. Соберите точные цифры, чтобы сообщить своему боссу о том, сколько работников вы наняли или уволили, сколько работников прошли обучение и, например, сколько продуктов вы продали.

Составьте управленческий отчет, в котором обсуждаются цели, проекты и работа вашего отдела. Включите цитаты и данные от коллег. Просмотрите все данные, которые будут включены в приложение. Убедитесь, что все описано точно, аккуратно и легко читается.

Подготовьте введение, резюме и заключение для вашего отчета. Введение должно быть чистым и лаконичным. Будьте изобретательны в заключении; это ваша возможность предложить новые бизнес-стратегии и подытожить ваши чувства.

Перечитайте отчет, чтобы убедиться, что вы охватили все. Внесите необходимые изменения. Проверьте еще раз, чтобы избежать орфографических или грамматических ошибок. Отправьте управленческий отчет своему руководителю.