Говард Бехар, бывший президент Starbucks International и автор книги «Дело не в кофе:
«Невозможно вести в бизнесе - или в жизни - без искренней заботы о людях. Вот что важно. Период «.
Дело не в кофе. Бизнес ведется с заботой о людях, а не о продукте. Очень умная, продуманная и глубокая бизнес-модель для любого бизнеса. Как вы думаете, сколько кофе продал Starbucks в результате этой философии?
$config[code] not foundПреимущества ведения малого бизнеса
Владеть малым бизнесом и быть главным директором по всем вопросам в большинстве случаев означает большую гибкость, позволяющую быстро действовать и принимать решения без большого количества бюрократизма и флагштоков. Малые предприятия имеют возможность реагировать и быстро реагировать на возможности проявить сострадание в действии.
Демонстрируя силу доброты и сострадания
Ваш личный брендинг - это способ представить и продать себя, выделиться и быть замеченным. Вы - ваш бизнес, и ваш бизнес - это продолжение вас. Быть лидером позволяет клиентам и сообществу быть более личными с вами и вашим бизнесом благодаря всему, что вы делаете в социальном маркетинге, блогах, видео и участии сообщества.
Ничто не Бренды, Связи и Продажи Лучше, чем Сострадание
Есть удивительные примеры того, как доброта и сострадание создают доверие, доверие и подлинность. Это магниты, которые привлекают постоянных клиентов, рефералов и новых клиентов.
Проверьте сострадательные предприятия и их лидеров в действии из сети сострадательных действий. CAN посвящает себя:
«Воспитание сострадания и сострадательных действий в наших детях, в нас самих и в нашем мире и участие в сострадательных действиях на местном и глобальном уровнях».
Как процветают человеческие бренды
Наблюдение за трендом подчеркнуло RAK, случайные акты доброты и то, как добрые, человеческие бренды процветают в нашей связанной экономике:
«Для брендов все более открытое общение как с потребителями, так и между ними (особенно в сети) означает, что никогда не было так просто удивлять и радовать зрителей, отправляя подарки, реагируя на публично выраженные настроения или просто показывая, что они заботятся».
У сочувствующего бизнеса есть несколько простых и сильных общих черт:
- Они заботятся о людях и ставят их на первое место.
- Они заботятся о сообществе.
- Они заботятся о большем благе.
- Они заботятся о том, чтобы служить другим.
- Их лидеры - это лидеры.
Автор, духовная икона и активист мира, Депок Чопра, рассказывает о:
«., Отсутствие вовлеченности и сострадания в бизнесе обходится американским предприятиям в 358 миллиардов долларов в год ».
«Сострадательный карьерист», мама и блогер семьи Стейси Хоули говорит:
«Сострадательные карьеристы избегают жалоб и критики. Они не скулят и не уходят от проблем. Они хотят быть частью решения; не часть проблемы. Они стремятся к значению в своей работе. Они относятся к другим так, как хотят. Они хотят, чтобы их мнение было услышано - вплоть до вершины ».
Возникает новый энтузиазм, приоритет и потребность в значении в жизни. Мы хотим быть счастливыми, иметь значение, быть частью решения, и оно начинается с проявления сострадания.
Любой бизнес, который делает сострадание неотъемлемой частью своей бизнес-модели, преуспеет, преуспеет и создаст прочное наследие.
Как вы проявляете сострадание в действии в своей жизни и бизнесе?
Изображение: Tide
13 комментариев ▼
