Почему позитивный настрой имеет значение во время рецессии

Anonim

Кажется, что все зациклены на разговорах о рецессии.

$config[code] not found

Куда бы я ни посмотрел, люди хотят знать, находимся ли мы в рецессии. Включите ночные новости или 24-часовые кабельные новости, и вы будете получать одну мрачную экономическую статистику за другой.

На прошлой неделе я трижды брал интервью у нас о рецессии и перспективах.

Малый бизнес страдает от рецессии? («Да, некоторым больно, но не всем - это ситуативно»)

Что должны делать малые предприятия в такие времена? («Запустить цифры перед расширением, отложить большие расходы, но в остальном дела как обычно»)

Поможет ли пакет налоговых стимулов? («Скидки дадут немного дополнительных денег в наших карманах как потребителей, но вряд ли будут явным предупреждением для большинства компаний, за исключением, возможно, розничной торговли, которая получит некоторую выгоду от потребителей, тратящих эти скидки»)

Позвольте мне еще раз заявить: я не беспокоюсь о рецессии. Беспокойство по поводу макроэкономических проблем - пустая трата драгоценного внимания.

Я думаю, что мы находимся в рецессии? Я не квалифицированный экономист, поэтому, возможно, я не лучший человек, чтобы спрашивать об этом. Но да, я склонен согласиться с миллиардером Уорреном Баффетом, когда он недавно сказал, что по стандартам здравого смысла мы находимся в рецессии.

Однако это не значит, что у вас должен быть негативный прогноз.

История - замечательная вещь, и она говорит нам об одном очень важном факте: спады - это временные условия. У нас никогда не было спада, который не был временный, В какой-то момент экономика снова начнет расти быстрее. Между тем потребители продолжают тратить, а предприятия продолжают вести бизнес даже во время рецессии.

Я бы никогда не предложил, чтобы вы игнорировали негативные экономические новости в польском забвении - это было бы глупо. Просто возьмите его с обильным количеством соли. Большинство новостей переоценивает негатив, потому что это характер сообщения новостей, особенно в год выборов. Прямо сейчас нас бомбардируют риторикой сезона выборов. Кандидаты, естественно, хотят показать, что все плохо, чтобы они могли говорить о том, насколько лучше будет, если их только что изберут. Ты бы сделал то же самое, если бы баллотировался на пост президента. У нас было такое же повышенное внимание к экономике еще в 2004 году до этих президентских выборов. После окончания сезона выборов экономические разговоры уже не были столь негативными.

Плюс, мрачные числа редко переводятся в относительные термины. Если статистика передается в 90-секундном выпуске новостей, я просто не знаю, КАК относиться к этой статистике. Должен ли я чувствовать себя ужасно, потому что заработная плата сократилась на 17 000? Волновался? Уверены, потому что это было не хуже? Что эти 17 000 должны значить для меня - что-нибудь? И когда говорят, что это число или это самое низкое значение за последние четыре года, я хочу спросить «а насколько оно исторически низко?» Я хочу знать - и редко слышу - как это число может сравниться с 2001, 1992, 1985 или 1932 годами.

Рич Карлегаард пишет в той же статье в журнале Forbes на этой неделе в книге «Четыре неправильных причины пессимизма». Один из моментов, которые он поднимает, заключается в том, что мрачные экономические настроения связаны с отражением несчастья с президентом Джорджем Бушем. Независимо от того, к какой политической партии вы принадлежите, вы должны признать, что сейчас он не является популярным президентом. Это окрашивает восприятие людей о том, как хорошо экономика. Семьдесят процентов считают, что экономика не в русле, те же самые, которые недовольны президентом Бушем. Тем не менее, как пишет Карлегаард: «Когда их спрашивают об их индивидуальных экономических перспективах, половина американцев говорит, что они позитивно относятся к будущему. О своей жизни 84% говорят, что они довольны ».

И в этом все дело. Ваши личные или деловые обстоятельства не совпадают с экономикой с капиталом E. Успешное ведение бизнеса во многом зависит от вашего собственного ментального настроя - независимо от того, подходите ли вы к вопросам положительно - и от ваших ежедневных решений. Повседневные факторы оказывают большее влияние на успех многих малых предприятий, чем макроэкономические проблемы.

Несомненно, если вы работаете в сфере жилищного или ипотечного кредитования, во многих частях страны сейчас все должно быть непросто. И некоторые предприятия особенно сильно пострадали, например, если они полагаются на газ или топливо для отопления (домовладельцы, предприятия с парком транспортных средств). Я чувствую к вам, если вы находитесь в одной из тех отраслей, которые сильно пострадали прямо сейчас.

Но если не считать отдельных отраслей, если вы похожи на меня, ваш бизнес, вероятно, больше подвержен повседневным, а не макроэкономическим проблемам. Я больше сконцентрировался на том, чтобы один из наших компьютеров оставался на последнем месте, или чтобы все резервные копии были сохранены, или на растущем трафике этого сайта, или на доступной помощи для ведения этого бизнеса, или на проблемах с ценами. Более того, это решения как владельца бизнеса, которые я больше контролирую, чем макроэкономические вопросы.

Вы можете оказать гораздо большее влияние на успех вашего бизнеса, сосредоточившись на проблемах, находящихся под вашим контролем, чем быть фаталистом по мрачному количеству рабочих мест.

8 комментариев ▼