Мы все понимаем важность отношений в бизнесе. И клиенты в ресторанах McDonald's, как в США, так и по всему миру, также получат четкое напоминание, когда они больше не смогут найти свою любимую приправу. McDonald's недавно объявил о беспрецедентном разрыве отношений с одним из самых известных в мире кетчупов.
Причина?
$config[code] not foundНу, H.J. Heinz Co. была только что приобретена Bershire Hathaway и базирующейся в Бразилии 3G Capital. 3G Capital также владеет сетью гамбургеров Burger King, сообщает Pittsburgh Post-Gazette.
Добавьте к этому неуместному решению 3G установить бывшего генерального директора Burger King Бернарда Хиса в качестве главы легендарной компании по производству кетчупа в Питтсбурге. Давайте просто скажем, что McDonald's не хочет вести дела с бывшим главой своего главного конкурента.
Это понятное, но прискорбное событие для любителей кетчупа Хайнца во всем мире.
Но тем более для H.J. Heinz Co., казалось бы.
Отношения стали плохими, могут навредить бизнесу
По сообщению Wall Street Journal, решение McDonald's фактически завершает десятилетия стремления Хайнца восстановить отношения с компанией-рестораном быстрого питания в США. Эти отношения были разрушены из-за проблем с поставками в 70-х годах.
Но что еще более важно, решение повредит за пределами США, где Wall Street Journal сообщает, что компания еще больше сотрудничает с McDonald's.
Как владелец малого бизнеса, вы должны постоянно думать о том, как деловые решения могут повлиять на отношения с вашими существующими клиентами, клиентами или поставщиками.
Будут ли решения о создании нового бизнеса или приобретении нового клиента или партнера рассматриваться как конфликт с существующими клиентами или клиентами? И можете ли вы позволить себе их потерять, если так?
Рассматривая возможность покупки бизнеса, подумайте о том, как клиенты и клиенты могут отреагировать на эту новую собственность. Будут ли они развивать такие же рабочие отношения с вами? Или их бизнес полностью зависел от отношений с прежним владельцем?
Изображение: Хайнц
9 комментариев ▼
