SpeedPro Imaging может справиться с самыми большими заданиями на печать

Большие события требуют большой графики. Но вы не можете получить печатные знаки высокого качества, достаточно большие в обычных типографиях. Вот почему SpeedPro Imaging специализируется на создании крупных предметов, таких как фрески, автомобильные обертки и многое другое.

$config[code] not found

Узнайте больше о бизнесе и его уникальных предложениях в центре внимания малого бизнеса на этой неделе.

Что делает бизнес

Предлагает услуги широкоформатной печати.

Координатор по маркетингу Джейми Эрдли объяснил «Тенденции малого бизнеса»: «Мы можем создать все, что угодно, от выставок и графиков событий, оберток транспортных средств, настенных росписей и т. Д. Если он большой и нуждается в печати, мы можем сделать это! »

Деловая ниша

Предлагая универсальный магазин для удовлетворения всех потребностей печати.

Эрдли говорит: «Каждая студия может производить все, что пожелают наши клиенты. Нашим приоритетом номер один является предоставление нашим клиентам графики, которая выводит их визуальные коммуникации на новый уровень. Мы делаем это с помощью экстремальных уровней разрешения и беспрецедентной технологии подбора цвета ».

Как начинался бизнес

Как знак бизнеса в Канаде.

Эрдли объясняет: «Основатель SpeedPro Imaging имел опыт работы с вывесками, написанными вручную, и развивал бизнес в Канаде. Компания начала франчайзинг в Канаде в 1991 году и вошла в США в 2003 году как отдельная организация. Борис Кацнельсон, нынешний генеральный директор и президент, приобрел бизнес в 2014 году и с тех пор расширил компанию до 120 офисов в 30 штатах США ».

Большая победа

Делая это через рецессию.

Эрдли говорит: «SpeedPro удалось сохранить прибыльность и предоставлять качественную графику клиентам, когда отрасль в целом находилась в упадке».

Самый большой риск

Доверие репутации бизнеса франчайзи.

Эрдли объясняет: «Каждый раз, когда мы присуждаем франшизу, мы рискуем найти подходящего партнера по франшизе, который будет достойным послом бренда. Мы настолько же хороши, как и наша репутация, и каждый франчайзи полагается на нас, чтобы найти нужных людей для выполнения обещаний нашего бренда ».

Как они потратили дополнительные 100 000 долларов

Разработка дополнительных программ поддержки для франчайзинговых партнеров.

Эрдли говорит: «С тех пор, как Борис Кацнельсон стал генеральным директором, он внедрил культуру непрерывного совершенствования системы. В течение чуть более года Борис возглавил инициативы, которые включают улучшения в таких областях, как: создание нового, более оптимизированного для SEO сайта, обновление нашей интрасети, чтобы владельцы могли находить информацию, относящуюся к бизнесу, добавление нового программного обеспечения рабочего процесса, чтобы сделать наш более эффективные студии и расширение корпоративной команды для поддержки наших франчайзи ».